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公司財(cái)務(wù)科副科長喻洪江老師授課，主要圍繞煙草行業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度、物資精細(xì)化管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度、信息化管理等相關(guān)知識(shí)以及財(cái)務(wù)流程等，采用PPT演示文稿強(qiáng)化
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的責(zé)任感和緊迫感。
三是嚴(yán)格管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行日?？记诳己?、請銷假及會(huì)議簽到等管理制度，明確問責(zé)，確保節(jié)后正常的辦公秩序，杜絕慵懶散漫的現(xiàn)象發(fā)生。
四是
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。車間制定了通訊員管理制度，建立每月“交流會(huì)”制度，讓通訊員可以互相交流學(xué)習(xí)，每月精心挑選一個(gè)交流主題，并發(fā)放優(yōu)秀簡報(bào)小手冊，提高
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積極優(yōu)化管理制度及作業(yè)流程。按照新物流中心運(yùn)行后的實(shí)際情況，按照“精簡高效”的原則，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要求，全年共計(jì)修訂管理制度及作業(yè)流程47個(gè)；
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一是強(qiáng)化制度管人。切實(shí)執(zhí)行考勤管理制度，履行本人每日上下班打卡，外出填寫登記表。認(rèn)真填寫交接班和值班巡查記錄，實(shí)行AB崗輪換制，當(dāng)天資金貨物交接
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（餐廳）17家、沐浴場所16家、其它場所6家。
據(jù)了解，此次專項(xiàng)行動(dòng)主要是督查公共場所控?zé)?em class="term">管理制度建立和執(zhí)行情況，同時(shí)隨機(jī)對152名消費(fèi)者
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煙草在線瑞昌消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)安保工作，加大門衛(wèi)安全管理力度，江西瑞昌市局緊密落實(shí)門衛(wèi)安全管理措施。
一是認(rèn)真落實(shí)門衛(wèi)管理制度，建立健全門衛(wèi)值班
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，工程設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量都要求很高，我們一定要緊緊依靠地方黨委政府，進(jìn)一步完善工作流程和管理制度，形成一套科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范的管理制度和責(zé)任制
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進(jìn)行安全管理制度、預(yù)防安全事故知識(shí)教育學(xué)習(xí)，明確安全工作責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度的自覺性。
二、組織安全檢查。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對全局的用電設(shè)備、車輛
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、保養(yǎng)，排除安全隱患，切實(shí)提高夏季安全行車系數(shù)。
三是加強(qiáng)制度落實(shí)，提高安全行車責(zé)任。車輛嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”、節(jié)假日“三交一封”管理制度和出車前的“三檢查
