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推動轉(zhuǎn)型升級，全面推進設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)組織方式、管理方式等轉(zhuǎn)型升級，逐步實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)整體水平提升。
高體仁強調(diào)，要緊緊抓住“保證零售客戶核心利益”這個關(guān)鍵
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，提高綠防技術(shù)應(yīng)用率。通過全程應(yīng)用綠色防控技術(shù)，綜合評價投入產(chǎn)出比、防治效果及與常規(guī)管理方式的差異，擬形成師宗各個煙區(qū)個性化病蟲害綠色防控技術(shù)規(guī)程，達到
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;分公司）從政策保障、管理方式上由“推動”向“拉動”轉(zhuǎn)變，技術(shù)方案上由“一刀切”向“因地制宜”準變，形成“一點一冊”、“一網(wǎng)格一案”等方面做了匯報。
余
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、產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級、管理方式轉(zhuǎn)型升級、工商合作轉(zhuǎn)型升級上下功夫，加快解決當(dāng)前規(guī)模穩(wěn)定難、支撐發(fā)展能力持續(xù)減弱的瓶頸性難題；要扎實推動卷煙增量增效。緊盯目標(biāo)任務(wù)，
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，扎實推進生產(chǎn)方式、設(shè)施設(shè)備、煙葉品質(zhì)、管理方式和工商合作轉(zhuǎn)型升級，堅決打贏轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。
會議要求，全省系統(tǒng)要強化保障，落細落小抓實各項工作。要強
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。二、強化生產(chǎn)管理，人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進。在人才方面，有效采用的新管理方式，深掘人員潛力，做好新動力的融入，工作效率得到有效提高
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，促進經(jīng)營決策向智慧化轉(zhuǎn)變；創(chuàng)新市場監(jiān)管手段，促進治理方式向精細化轉(zhuǎn)變；推動管理方式變革，促進管理模式向網(wǎng)格化轉(zhuǎn)變。
就下
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，建立完善的特殊氣候應(yīng)急預(yù)案，在遭遇特殊氣候的情況下及時轉(zhuǎn)變管理方式，采取有效措施，減少災(zāi)害損失。
五是嚴格考核。優(yōu)化考核方案，調(diào)整
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管理，嚴格按評審后印發(fā)的《畢節(jié)市煙草行政執(zhí)法經(jīng)費開支管理規(guī)定》，對專賣經(jīng)費開支實行一案一結(jié)、一行動一核算的管理方式；各縣（區(qū)）局要
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;強化措施，扎實做好大型客戶市場監(jiān)管工作。
一是實行三級推進管理。采取主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、客戶經(jīng)理三級監(jiān)控管理方式，逐級推進，不斷深化管理細節(jié)，
