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，共同建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。會議要求，通過規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化的管理和市場調(diào)劑絲束供應(yīng)分配的“擂臺”作用，協(xié)調(diào)好庫存管理與行業(yè)的平穩(wěn)運行，共同
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下一步該廠將把此次交流學(xué)習(xí)的收獲體會與工廠TnPM推進(jìn)工作緊密結(jié)合、層層推廣、激發(fā)活力、拓展空間，通過縱深推進(jìn)今年“2+1”專題突破活動，進(jìn)一步提高工廠設(shè)備管理精益化
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資金的精益化管理，努力實現(xiàn)資金創(chuàng)收目標(biāo)?？茖W(xué)調(diào)度資金，合理把握資金收支節(jié)奏，增加資金存量和使用效率；要密切銀企合作，優(yōu)化存款方式
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;實現(xiàn)證件管理有序。
四是推動市場監(jiān)管精益化，結(jié)合轄區(qū)市場管理情況，制定經(jīng)營戶分類管理方案，加強對分類結(jié)果的研究與運用，通過實施動態(tài)管理
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，是提升設(shè)備管理精益化的重要抓手和形成設(shè)備管理相關(guān)決策的重要輔助工具。該系統(tǒng)包括設(shè)備臺賬管理、設(shè)備運行管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析、檔案履歷管理、計量器具管理、知識資源管理等6個模塊
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考核范圍。
通過以精益化管理為手段的目標(biāo)分析測量，將為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有力支撐。
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、工作日?；?、參與全員化、流程集約化、目標(biāo)精益化的方向邁進(jìn)。
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工作效率、便利性、時效性提供了信息化支持，有效推動了工廠精益化和智能化建設(shè)。
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工商協(xié)同營銷新模式的工作方向。通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的認(rèn)識更加深入，為進(jìn)一步推動卷煙營銷工作實現(xiàn)“創(chuàng)新化、高效化、精益化”提供了很好的思路。
該市
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提升了工作效率，促進(jìn)專賣內(nèi)管工作精益化。
通過實地核查及煙農(nóng)走訪，龍陵縣各種煙區(qū)的移栽面積與煙苗發(fā)放數(shù)據(jù)基本吻合，檢查組將核查情況及時反饋到各基層煙站
