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把握進(jìn)行平衡、指導(dǎo)和監(jiān)督考核；對(duì)站點(diǎn)專業(yè)化分級(jí)收購(gòu)管理、流程、制度建設(shè)、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、專業(yè)化分級(jí)相關(guān)表格填寫(xiě)、收購(gòu)站點(diǎn)指導(dǎo)樣品制作情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查考核；督促
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;提交的8-K表格中。
菲莫國(guó)際年度股東大會(huì)的音頻網(wǎng)播的存檔副本將于2017年6月1日（星期四）下午5:00在www.pmi.com/2017年會(huì)上予以發(fā)布。
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轉(zhuǎn)換，即“什么崗位、什么時(shí)間、做什么事”的工作流程。
三是開(kāi)展培訓(xùn)。召集煙點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)、綜合管理員及相關(guān)部門(mén)人員開(kāi)展培訓(xùn)，通過(guò)文字、圖片和表格相結(jié)合的方式詳細(xì)講解了物資管理
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執(zhí)行。及時(shí)制定年度、月度抽查計(jì)劃，抽查工作記錄表和市場(chǎng)檢查記錄表等開(kāi)展隨機(jī)抽查工作所用表格，嚴(yán)格按照計(jì)劃安排開(kāi)展“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作，確保計(jì)劃執(zhí)行的全面性
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五、認(rèn)真開(kāi)展專賣隊(duì)伍自查互查工作。制訂了問(wèn)題清單及整改相關(guān)表格，組織人員對(duì)照整頓的三個(gè)方面深入查擺，查找差距，反思問(wèn)題。
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;爭(zhēng)取專項(xiàng)調(diào)查行動(dòng)效益最大化?！?
調(diào)查核實(shí)與宣傳教育相結(jié)合。各轄區(qū)專賣所在對(duì)照調(diào)查表格逐項(xiàng)開(kāi)展核實(shí)的同時(shí)，對(duì)中小學(xué)周圍零售戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所張貼“勸阻青少年吸煙、禁止中小學(xué)生吸煙、禁止向
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，確保人員全覆蓋、針對(duì)性強(qiáng)、效率高。
三是細(xì)致周到，全面收集。基礎(chǔ)信息收集前，制作告零售戶書(shū)及收集專用表格，詳細(xì)設(shè)置收集項(xiàng)目，
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統(tǒng)一設(shè)計(jì)《天水市公司終端投入物資客戶驗(yàn)收表》，完善了相關(guān)存檔、驗(yàn)收表格，使工作過(guò)程有據(jù)可查。
三是嚴(yán)格結(jié)果檢查，落實(shí)監(jiān)管機(jī)制。天水市公司按要求成立了由
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有關(guān)文件，并準(zhǔn)備了必要的表格資料。每到一戶，他都認(rèn)真查看、了解，詢問(wèn)幫扶項(xiàng)目落實(shí)情況，以及貧困戶面臨的困難和問(wèn)題，仔細(xì)填寫(xiě)相關(guān)臺(tái)帳
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統(tǒng)籌規(guī)劃。制作關(guān)于零售許可證管理年度核查的相關(guān)表格及實(shí)施方法，重點(diǎn)記錄經(jīng)營(yíng)戶的詳細(xì)信息，建立經(jīng)營(yíng)戶臺(tái)賬，對(duì)經(jīng)營(yíng)的后續(xù)監(jiān)管打下基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化宣傳。聯(lián)合
