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;并且將邱老沒表述清楚的內(nèi)容再次轉(zhuǎn)述出來。隨著邱老的敘述,筆者的思緒再次被他帶入了那不平凡的傳奇生涯中……
1942年,邱克順被編入中國遠征軍抗日新一軍一師,
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,“構(gòu)建適度競爭新機制”并不是一個全新的表述。2007年7月的全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會就已經(jīng)提出“努力構(gòu)建適度競爭的體制機制”,要求“在堅持煙草專賣體制的前提下
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+職業(yè)化前臺”的“1+N”組織架構(gòu)建立起來。“1”就是市場管理部,也是專業(yè)化后臺。“N”就是客戶服務(wù)部,也是職業(yè)化前臺。
市場管理部,表述上只
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生,直面挑戰(zhàn),傳遞出強烈的信心、勇氣和擔當。
“報告中提出的‘十分不易、成之惟艱’‘留得青山,贏得未來’等表述,引發(fā)了共鳴、傳遞了信心、展現(xiàn)
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核心競爭力。
面對直奔主題、言簡意賅的國企改革表述要求,招啟柏說:“當前受疫情沖擊,經(jīng)濟社會發(fā)展面臨多種挑戰(zhàn),作為國有企業(yè)更應(yīng)該主動擔當
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著行業(yè)的治理能力。
除了肯定和支持之外,《意見》還提出了“構(gòu)建適度競爭新機制”的表述。事實上,煙草行業(yè)一直以來都在探索專賣體制下的適度競爭機制,從
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比例中項,任何所謂寬的,放到宏觀世界都是窄的;任何所謂窄的,放到微觀世界都是寬的。精彩的
表述莫過于《莊子·養(yǎng)生主》“庖丁解?!敝械囊欢卧?/div>
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與火種。
工匠與專業(yè)是一個問題的兩種表述,閃耀著人類智慧的光芒。所謂匠心獨運,除了高超的技術(shù),還需有一個良好品德的精神之寬。這里的寬,專指
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;更要看到當前工作中存在的問題和短板,不能被眼前的指標向好陷入到“一切只會越來越好”當中。
當然,更正式的表述是“保持清醒頭腦、保持戰(zhàn)略定力
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的方式來保護未成年人呢?”
雖然這段話表述的有些顛三倒四,但大體意思筆者已經(jīng)get到了,就是買家從網(wǎng)上買電子煙與在實體商店購買卷煙是一樣的,