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,不能閉門造車,要引導(dǎo)干部職工群策群力,將真話講出來(lái),將真問(wèn)題聽進(jìn)去,不然就會(huì)頭痛醫(yī)腳,藥不對(duì)癥。當(dāng)然,每逢改革
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,每次在給顧客推介新品時(shí)嘴里都不忘這么一問(wèn):“老板,要一包還是兩包呢”,這樣的選擇性問(wèn)法,很少有顧客說(shuō)不。
二、會(huì)聽——理解顧客需求
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,春節(jié)的時(shí)候比較貴一點(diǎn),現(xiàn)在便宜了,大娘走近一看,你的雞蛋是要多少個(gè)一箱,就裝多少個(gè)是嗎?當(dāng)然是了,姑娘我
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5條,說(shuō)為健康考慮,要發(fā)動(dòng)老爺子一起來(lái)抽低焦油低危害的煙。
推介新煙不難,難的是持之以恒的推介。中南海5mg上柜不到3個(gè)月,因其低焦油低危害
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,但是如果兩三天就換一次,確實(shí)麻煩。筆者的做法是,把樣品按照不同屬性分為三類,有針對(duì)性地確定更換頻率。
第一種分為容易褪色和不易褪色的 容易褪色的要
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。因此,廣大零售戶在走親訪友過(guò)程中, 要大大方方表明你的職業(yè),告知他們你所經(jīng)營(yíng)的煙酒牌子、質(zhì)量和價(jià)格,歡迎他們常來(lái)光顧,并承諾提供最優(yōu)
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,遇到行竊的小偷,要懂得合理合法地維護(hù)超市的權(quán)益,而不是簡(jiǎn)單粗暴地侵犯他人的人格和尊嚴(yán)。
在一個(gè)健全的法制社會(huì)里,我覺得,一切
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提出了一個(gè)具體要求,那就是要少一份優(yōu)越感、多一份責(zé)任感,不但要講責(zé)任,更要體現(xiàn)責(zé)任。是的,此時(shí)此刻,涌現(xiàn)在我心中的不僅僅是那些
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,工業(yè)企業(yè)卷煙運(yùn)輸降本增效的空間依然較大。通知強(qiáng)調(diào),各省級(jí)工業(yè)公司要建立企業(yè)合格卷煙運(yùn)輸承運(yùn)商資質(zhì)管理制度,承運(yùn)商的選擇要全面實(shí)施招投標(biāo)管理,以省級(jí)
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啥?”。女的說(shuō):“孩子最近要結(jié)婚,想買十條某品牌卷煙。”我說(shuō):“此款煙是緊俏煙,可能沒(méi)有10條。我給你看看。”那個(gè)男的接過(guò)