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,安全保障、人員摸排、消殺防疫等工作迫在眉睫,楚雄卷煙廠運用近兩年創(chuàng)建培養(yǎng)形成的現(xiàn)場管理的新思路、新制度、新辦法,在此刻發(fā)揮了強大效能。圖1:生產(chǎn)
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和卷煙重金屬超標等煙草的質(zhì)量安全問題出現(xiàn)。提高煙草生產(chǎn)安全性工作迫在眉睫。國家煙草專賣局“煙草行業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)”中明確指出,在今后
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煙葉生產(chǎn)逐步向規(guī)?;?、集約化轉(zhuǎn)型,煙葉生產(chǎn)面臨勞動強度大、用工多等問題,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式迫在眉睫。自2008年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)以來,文山煙區(qū)機械化作業(yè)得以逐步普及
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規(guī)?;⒓s化轉(zhuǎn)型,煙葉生產(chǎn)面臨勞動強度大、用工多等問題,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式迫在眉睫。自2008年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)以來,文山煙區(qū)機械化作業(yè)得以逐步普及?,F(xiàn)在
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的兒童用品等商品越來越難賣。
轉(zhuǎn)型迫在眉睫。而卷煙銷售在汪根生商店中的地位悄悄發(fā)生了變化。
“以前也賣煙,但賣得不多,也不知道該賣啥、能賣啥。去年,
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。”
專賣管理方面,互聯(lián)網(wǎng)時代涉煙違法案件查辦難度大,“最多跑一次”背景下群眾對行政許可服務的期望值很高,專賣管理向智能化、平臺化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
內(nèi)部管理
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,迫在眉睫,勢在必行!
旱情出現(xiàn)第一時間,云南省煙草專賣局(公司)就在云南省委省政府和各地方
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條件下的入口建設(shè)愈加迫在眉睫,這并非PC端的新商盟平移到手機端,而是搭建中國煙草的移動互聯(lián)平臺。往小處講,是煙草的“互聯(lián)網(wǎng)+”何去何從;往
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的高端產(chǎn)品對外依賴度較高、人才短缺及產(chǎn)業(yè)集中度不高等問題,提高芯片國產(chǎn)化迫在眉睫。受制于人的中國“缺芯”之痛,增強芯片制造的核心競爭力,政府努力正在路上
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煙分揀改造任務已迫在眉睫。
五、景德鎮(zhèn)地區(qū)傳統(tǒng)分揀線適應異型煙分揀改造可行性分析
對傳統(tǒng)分揀線適應異型煙分揀改造,既可以保留對原有傳統(tǒng)卷煙的基本分揀功能,同時