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推進(jìn)首檢、自檢、互檢、巡檢管理制度實(shí)施，進(jìn)一步提高設(shè)備操作工的質(zhì)量意識(shí)和主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，降低在線產(chǎn)品過(guò)程追溯率。增強(qiáng)創(chuàng)新能力保障。突出精益質(zhì)量課題、QC攻關(guān)等質(zhì)量創(chuàng)新
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，農(nóng)民不得不離開(kāi)煙田數(shù)日，趕往首都，這就產(chǎn)生了運(yùn)輸成本。集中拍賣(mài)制度可以追溯到津巴布韋煙草業(yè)由少數(shù)大型種植者持有的商業(yè)種植園主導(dǎo)的時(shí)代。21世紀(jì)初，
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;扎實(shí)開(kāi)展案件倒查。倒查工作主要根據(jù)真煙異常流動(dòng)案件中可追溯涉案卷煙條碼信息，將涉及的零售戶(hù)列為倒查目標(biāo)，逐一上門(mén)走訪調(diào)查。通過(guò)實(shí)地走訪，了解“外流”零售戶(hù)
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的批次追溯。會(huì)議通報(bào)了批次化管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)背景，主要業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人就如何保障項(xiàng)目的順利實(shí)施作交流發(fā)言。項(xiàng)目實(shí)施單位詳細(xì)介紹了該項(xiàng)目的建設(shè)方案、總體設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)及應(yīng)用效果。廠長(zhǎng)指出
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;力爭(zhēng)在最短時(shí)間完成調(diào)撥計(jì)劃。嚴(yán)格質(zhì)量問(wèn)責(zé)。接收人員實(shí)行全程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，接收后的煙葉標(biāo)明產(chǎn)地、等級(jí)、數(shù)量、接收人員名單，以便進(jìn)行節(jié)質(zhì)量追溯，確保各項(xiàng)工作
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質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，有效支撐了質(zhì)量跟蹤追溯和數(shù)據(jù)挖掘，為工廠工藝質(zhì)量過(guò)程管控水平的提升夯實(shí)了基礎(chǔ)。在上線試運(yùn)行前，工廠組織制絲車(chē)間、工藝質(zhì)量科、物資科相關(guān)業(yè)務(wù)人員
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識(shí)別率高、顏色判斷準(zhǔn)確，對(duì)小包質(zhì)量缺陷的識(shí)別能力更強(qiáng)；數(shù)據(jù)庫(kù)功能更加完善，可存儲(chǔ)并追溯一年以上的歷史數(shù)據(jù)；集成先進(jìn)的圖像處理工具，
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判斷準(zhǔn)確，對(duì)小包質(zhì)量缺陷的識(shí)別能力更強(qiáng)；數(shù)據(jù)庫(kù)功能更加完善，可存儲(chǔ)并追溯一年以上的歷史數(shù)據(jù)；集成先進(jìn)的圖像處理工具，可根據(jù)實(shí)際需求
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?！ ?shù)據(jù)分析可視化，實(shí)現(xiàn)“多圖覽”。構(gòu)建專(zhuān)屬“發(fā)票池”，業(yè)務(wù)、商旅、發(fā)票和資金“四流合一”，所有業(yè)務(wù)均轉(zhuǎn)化為數(shù)字信息，做到可查詢(xún)、可追溯、可分析并
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統(tǒng)一到市局和市委市政府對(duì)煙葉高質(zhì)量發(fā)展的決策部署上來(lái)，切實(shí)提高綠色栽培、綠色植保、綠色烘烤、面源污染治理、規(guī)范用工、質(zhì)量追溯工作水平，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)管理水平，
