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;確保隊(duì)伍素質(zhì)提升。多次組織配送人員學(xué)習(xí)物流現(xiàn)場管理制度、崗位責(zé)任制度、物流配送知識及安全知識，不斷提高物流人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
二是加強(qiáng)管理，確保配送有條不絮
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;是該配送部踐行服務(wù)承諾的表現(xiàn)。為確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)的重要舉措，該配送部要求配送人員主動熟悉線路，微笑服務(wù)客戶，杜絕擅自改變交貨地址，催促
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活動?！? 活動由當(dāng)班班組長隨機(jī)選取了15#、17#兩組卷包設(shè)備作為測試對象，在嚴(yán)格保密的前提下，安排材料配送人員分別將錯誤的盤紙、煙膜、拉線發(fā)放到以上機(jī)組，
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；在我們享受“自然醒”的美妙時，我們的一線配送人員已經(jīng)坐上了配送卷煙的貨車。一年到頭，他們總是在人們放假休息的時候最是忙碌，但他們卻總是默默
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，要求配送人員，在開展送貨服務(wù)時，同步開展“條包一價”的宣傳工作。切實(shí)轉(zhuǎn)變和提高客戶經(jīng)營意識和理念，為“客戶增效”工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
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，并配備加強(qiáng)了與險段所在地政府的協(xié)調(diào)。為減少因防汛對生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響，市局合理調(diào)配人員，對機(jī)關(guān)、專賣、營銷、配送人員實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排。對
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煙草在線汝南消息 為進(jìn)一步強(qiáng)化卷煙配送“過程管理”，打造服務(wù)客戶良好形象，有效提升配送人員服務(wù)客戶能力，河南省汝南分公司狠抓痕跡化管理，
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節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管：
一是每周利用兩天的時間，對卷煙送貨情況進(jìn)行中途突擊式檢查，重點(diǎn)檢查卷煙配送人員有無克扣截留零售戶訂購的卷煙行為、有無內(nèi)外勾結(jié)參與非法收購倒賣
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，邳州分公司配送人員不顧一天的辛勞利用班后空閑時間深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動幫助困難零售戶收起大蒜。
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內(nèi)部練兵和選拔比賽。
為了做好參加此次全市系統(tǒng)物流配送技能競賽活動，該局組織物流配送人員專門召開了競賽動員大會，提出了“積極參與、認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)、爭奪榮譽(yù)”的口號，
