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，確保價格競爭的優(yōu)勢。除此之外，還要講究省錢之道，不遺余力地向節(jié)儉要效益。節(jié)省采購費(fèi)用，在原料供應(yīng)這個價值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷降低成本。節(jié)省物流費(fèi)用
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，以挖潛、提質(zhì)、降本、增效為目標(biāo)，積極降低成本這個“分母”，努力實(shí)現(xiàn)管理效益倍增。
三、精益管理實(shí)施步驟
（一）自我總結(jié)。各單位
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，接受服務(wù)的企業(yè)可抵扣進(jìn)項稅金，從而降低成本。比如，支付1060萬元倉儲費(fèi)，取得增值稅專用發(fā)票，在抵扣60萬元增值稅之后，計入
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和精益營銷、專賣、物流、財務(wù)、安全和文化6個專項方案，抓住業(yè)務(wù)攻關(guān)、管理過程和服務(wù)保障3個層面的改善。通過全員、全過程、全方位深入推進(jìn)精益管理，力爭實(shí)現(xiàn)“減少浪費(fèi)、降低成本
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益物流，降低成本、提升運(yùn)營效率、提高質(zhì)量、降低庫存結(jié)果顯著，并保持行業(yè)同比合理的水平。
精益管理源于精益生產(chǎn)，美國麻省理工學(xué)院的“國際汽車計劃組織
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實(shí)現(xiàn)對企業(yè)決策層的輔助決策，及對制造環(huán)節(jié)的快速反應(yīng)及協(xié)調(diào)，達(dá)到提高企業(yè)管理水平和反應(yīng)速度的目的，降低資源消耗，降低成本，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)
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煙葉豐收，一些小煙廠、小作坊不斷推出低檔次卷煙沖擊市場，搶占市場份額。為此，威尼頓公司一方面通過不斷加強(qiáng)管理、創(chuàng)新技術(shù)，降低成本，
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計劃?！背速|(zhì)量穩(wěn)定，在降低成本和減少損失上，電能烤房都發(fā)揮出了不小的作用?！巴ㄟ^測算，每爐煙在烘烤成本上節(jié)約400元左右，與老式烤房相比
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，捏相同的力度，彈性應(yīng)是一樣的。這是因?yàn)橐桓玫难┣咽怯晌迤煌臒熑~整張制造成型的。而假的雪茄為了降低成本通常只用兩三張煙葉，在茄芯選擇和卷制搭配上不均勻
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，目前已初步確定17戶28座炕房將在2022年收購期間試運(yùn)行，不斷降低成本、提高效率，護(hù)好煙農(nóng)“錢袋子”。用心呵護(hù)興產(chǎn)業(yè)一分耕耘一分收獲，2022年楊
