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自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室?！昂钫駨妱谀?chuàng)新工作室”自2020年成立以來，扎根生產(chǎn)一線，以提質(zhì)、降耗、創(chuàng)新為目標，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題
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，在全體職工內(nèi)部形成“節(jié)能降耗、從我做起”的氛圍。層層壓實責任。進一步細化量化降本增效目標，分解到崗、分解到人，建立“崗位自查、班組互查、部門檢查”的三級檢查制度
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近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒工段全面聚焦金葉制造管理工作重點，以真抓實干助力金葉制造管理上水平。一是聚焦生產(chǎn)過程控制，強化降耗工作管理，
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;結(jié)合卷煙工藝要求及維修過程中積累的參數(shù)，進一步優(yōu)化卷煙包裝生產(chǎn)工藝流程，查擺問題剖析原因，有針對性地開展技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)推動產(chǎn)品生產(chǎn)提質(zhì)降耗。
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、創(chuàng)新五方面明確工作目標，全面推進專賣、營銷、安全等精益管理項目，將責任、目標細化到崗到人，充分運用精益理念和方法挖潛降耗、提質(zhì)增效。
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，同時分析應用推進自主研發(fā)精準控能項目，促使節(jié)能降耗工作精準發(fā)力。技術(shù)改造，修舊利廢。挖掘現(xiàn)有動力設備處理能力，實施鍋爐燃燒機低氮改造、冷凝水
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考核過多過繁的情況，充分發(fā)揮企業(yè)績效考核例會作用，優(yōu)化各層級督查考核事項，科學合理調(diào)整考核內(nèi)容及指標，綜合協(xié)調(diào)部門主責、督辦、6S、節(jié)能降耗
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”的物流發(fā)展要求，積極探索綠色物流建設，并以光伏發(fā)電啟用為契機，不斷開源、挖潛、節(jié)流，促進公司節(jié)能降耗、降本增效，努力打造資源
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;認真分析部門當前工作困境，使節(jié)能降耗、降本增效滲透到車間各個層面和各個環(huán)節(jié)，打造良好的降本增效氛圍新模式。抓好創(chuàng)新聯(lián)動，打造項目新模式。積極開展課題攻關(guān)
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，通過提高設備維修效果實現(xiàn)技術(shù)降耗。強化生產(chǎn)管控。優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少過程浪費，充分調(diào)動全員參與的主動性和積極性，加強消耗成本控制，在指標
