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地市場的主消費潮流。圍繞部隊、公安系統(tǒng)、醫(yī)療系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)等消費集中度大、接觸面較廣、自身吸煙習(xí)慣容易形成圈子的人群開展形式各異的宣傳促銷活動，爭取以促帶銷，以銷擴
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多?！跋掠问袌龅?em class="term">集中度提升勢必造成卷煙紙相關(guān)行業(yè)的洗牌。”云南一家從事卷煙外包封條制造的企業(yè)老板告訴記者，卷煙企業(yè)不能獨家采購限制了配套行業(yè)提高集中度，但是卷煙企業(yè)兼并重組使得企業(yè)
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通過一至三類卷煙銷量前十五名品牌排名對比分析，如下表：累計銷量前十五名品牌集中度達到50.01%；
累計銷售收入前十五名品牌集中度
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，促進集中度的提升。此外，近年來市場端的競爭日益激烈，均在推動上游供應(yīng)鏈的整合。因此，政策端、市場端的合力，將推動產(chǎn)業(yè)集中度的不斷
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，顯而易見的結(jié)果就是，煙草綜合貢獻度會有一個更新更大的進步，這是明擺著的事實。只待年度工作會揭曉了。2.大品牌集中度會有提升。對于大廠大公司和大品牌來說，
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，建設(shè)重點突出、集中度高的品牌發(fā)展體系」的政策導(dǎo)向，瞄準「培育10多個規(guī)模大、價值高、競爭力強的全國性品牌」，推動「品牌優(yōu)勢持續(xù)增強」，以中式卷煙
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;也拿出了更好的表現(xiàn)。從市場集中度的角度，2023年CR7市場份額比2022年提高了1個多百分點，首次突破90%，今年1—9月，CR7市場份額比去年又
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推廣KRK26一個示范品種，其中四個主栽品種的種植面積合計占比達99%，進一步提高了煙葉品種的集中度。在安排各植煙縣（市）和煙站的煙葉品種布局時
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，還能切實提高客戶經(jīng)理“我的業(yè)務(wù)我學(xué)習(xí)”的積極性和能動性?！皰叽a集中度偏高，有效掃碼時長太少、在線時長不夠等都是造成客戶運行質(zhì)量不高的原因。”“我轄區(qū)的一位客戶卷煙銷售金額
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;目前準產(chǎn)在產(chǎn)的品規(guī)數(shù)量較高峰時期也壓縮了差不多20%。品牌規(guī)格總數(shù)只減不增的嚴肅性、權(quán)威性得到了充分體現(xiàn)，「建設(shè)重點突出、集中度高的品牌發(fā)展體系」的戰(zhàn)略意圖得以通過資源優(yōu)化、存量盤活
