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KPI指標(biāo)、對標(biāo)指標(biāo)和三體系指標(biāo),遵循“真學(xué)、真懂、真用”的原則,積極應(yīng)用和推廣各種精益管理工具,廣泛開展科技攻關(guān)、青工創(chuàng)新創(chuàng)效等精益改善活動,取得
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;展示了兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛崗的普通生產(chǎn)一線員工的感人事跡;歌舞《幸福港灣》,展現(xiàn)了青工朝氣蓬勃,積極向上的精神風(fēng)貌和把工廠、家鄉(xiāng)建得更加美好的激情和信心
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,為青工創(chuàng)造廣闊的平臺,“師帶徒”、“職業(yè)講壇”的蔚然成風(fēng),帶起了比學(xué)趕超的良好氛圍,青年人才的快速成長,也不斷夯實了技能人才基礎(chǔ)
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中煙柳州卷煙廠制絲車間電工組實習(xí)還不滿一月的“電工新兵”低下了頭。
更讓他感到“身心煎熬”,還有“電氣英雄榜”上名落孫山的成績。制絲車間一直有每月舉辦青工電氣技能擂臺的傳統(tǒng)
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卷煙廠制絲車間電工組實習(xí)還不滿一月的“電工新兵”低下了頭。
更讓他感到“身心煎熬”,還有“電氣英雄榜”上名落孫山的成績。制絲車間一直有每月舉辦青工電氣技能擂臺的傳統(tǒng),
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強大的思想政治工作做保證?!? 二、認(rèn)清當(dāng)前煙草企業(yè)一線青工職工的思想特點
1、積極因素方面主要有“三強”:一是積極進取上進心強,對前途和未來充滿著憧憬和期望
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;青工占到職工總數(shù)近40%,成長周期長難應(yīng)急;南寧廠十二五技改,需要即會操作卷接機又會操作包裝機的職工,而車間即會操作卷接機又會操作包裝機的職工
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;體現(xiàn)“正能量”,為自己和煙草的發(fā)展盡綿薄之力。
五是廉潔從業(yè)展示煙草青工形象。
煙草青年是煙草的寶貴財富。明方向,求進取,不做越位貪腐事,
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,“全國煙草技術(shù)能手”3人次,“云南中煙技術(shù)能手”19人次。
而工廠黨群部門在組織職工崗位技術(shù)練兵、員工職業(yè)講壇、青工創(chuàng)新創(chuàng)效等覆蓋全員的活動,與人
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管理評審、績效評審和管理成熟度評價為手段,以知識管理為紐帶,采用項目制管理模式,有效集成精益六西格瑪、QC、青工創(chuàng)新創(chuàng)效等改進活動,把標(biāo)準(zhǔn)化實施