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“自我革新、自我提升、自我發(fā)展”起到了示范作用，為全面穩(wěn)步有序推進(jìn)全州現(xiàn)代終端建設(shè)提供了經(jīng)驗(yàn)，為全州卷煙市場(chǎng)化取向改革落地生根奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
州局（公司
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SPC統(tǒng)計(jì)工具和六西格瑪方法，對(duì)影響質(zhì)量成本因素進(jìn)行系統(tǒng)化分析，形成長(zhǎng)效分析改進(jìn)機(jī)制，持續(xù)深入開展工藝革新、標(biāo)準(zhǔn)化維修、課題研究、QC攻關(guān)和精益改善等活動(dòng)
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：“重新設(shè)計(jì)外觀是該品牌的一種進(jìn)化，而不是革新。它始終忠于Avo的核心，但同時(shí)更加現(xiàn)代化以適應(yīng)今天的消費(fèi)者?！? 盡管個(gè)別雪茄品牌依然采用了鍍金的Avo字母
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維修技能和綜合素質(zhì)的提高，以賽促練、以練促學(xué)，打造企業(yè)高技能型人才平臺(tái)，進(jìn)一步夯實(shí)基本功，結(jié)合“崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)”，加速了技術(shù)革新
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逐步弱化對(duì)重點(diǎn)品牌增幅、占比、鋪貨、重購(gòu)等指標(biāo)考核，并將非法流通納入品牌培育考核中。通過調(diào)整體考核評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)主體觀念革新，將主要精力放在提升
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，為黨組班子成員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高找準(zhǔn)了著力點(diǎn)。
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病”的總要求，才能真正實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。二是在態(tài)度上，要以整風(fēng)精神開展批評(píng)和自我批評(píng)，拋開面子、動(dòng)真碰硬、觸動(dòng)靈魂。三是在步驟上
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心靈深處進(jìn)行觸動(dòng)，徹底來一次大清掃，真正實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。
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，提升班組成員的問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)和創(chuàng)新能力。
三是激發(fā)員工創(chuàng)新思維，搭建“五小”創(chuàng)新平臺(tái)，人人爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新能手。工廠充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮QC小組成員在小革新、小建
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景的認(rèn)同感和期待感，達(dá)到人人都能“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的效果。
