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;從提高分析模型運行質(zhì)量入手，有效解決系統(tǒng)應(yīng)用和市場監(jiān)管“兩張皮”問題，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營和違法經(jīng)營大戶，確保市場凈化水平穩(wěn)步提升。
三是緊盯“雙隨機、一
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二等獎。該項目創(chuàng)建并首次報道了煙區(qū)復(fù)雜地形條件下氣象與土壤因子時空分布高精度模擬方法，構(gòu)建了高分辨率的氣象因子和土壤性質(zhì)高精度空數(shù)據(jù)庫；首次明確和量化了各煙區(qū)影響煙葉感官
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，分擔(dān)部分異型卷煙分揀任務(wù)，提高分揀保障能力；三是要組織做好“精益十佳”課題，吉林市局（公司）物流精益改善課題已被推薦參加
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;提高思想覺悟，認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策和上級的各項決策部署；二是加強自身能力建設(shè)，提高分析問題和解決問題的能力、提高服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工、服務(wù)卷煙零售客戶
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（分公司）主要負(fù)責(zé)人查看幫扶對象余發(fā)高家種植的青花椒
縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人與幫扶對象余發(fā)高分析貧情，共謀脫貧良策
用心用情
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、減低煙農(nóng)烘烤損失、提高分級效率、促進預(yù)約交售更精準(zhǔn)、增加煙農(nóng)收入奠定了堅實基礎(chǔ)。
為調(diào)動各方推進采烤一體化服務(wù)進程，該縣依據(jù)有關(guān)政策，建立健全了專項補貼機制
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;減少加工過程的煙葉造碎，提高出片率。進一步提高分選能力，同時加強分選場地的溫濕度控制；要加強在線工藝質(zhì)量控制，特別是非煙物質(zhì)控制，
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分級室，兩座倉庫，每個村都有集中分級點。合作社組織了2000人次的分級培訓(xùn)，大幅度提高分級質(zhì)量，大屯營鎮(zhèn)煙葉收購速度創(chuàng)下寧鄉(xiāng)歷史之最。
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分級人員分級技能的培訓(xùn)，提高分級效率和質(zhì)量。
六是收購過程管理到位。認(rèn)真做好收購前各項準(zhǔn)備工作，細化各崗位工作職責(zé)和任務(wù)，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)和流程做好收購
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，統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)和分級標(biāo)準(zhǔn)，提高分級煙葉的合格率，始終做到整個收購過程煙葉等級平穩(wěn)一致，避免因人為因素導(dǎo)致收購標(biāo)準(zhǔn)忽高忽低、前緊后松或前松后緊等不平衡現(xiàn)象
