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控工作、全力打好“綠色牌”，為煙葉轉(zhuǎn)型升級和市場競爭力提升注入新動力；要加強(qiáng)工商研三方合作，圍繞工業(yè)企業(yè)高端品牌原料需求，深層次解決影響煙葉品質(zhì)
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今年以來，為強(qiáng)化彰顯“天子”行業(yè)高端品牌、“龍鳳呈祥”中國喜煙典范的品牌形象，我們不斷加強(qiáng)推廣力度，將線上宣傳、線下推廣相結(jié)合，通過終端消費(fèi)
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煙葉生產(chǎn)給予高度好評，認(rèn)為，南澗縣委政府、地方黨委政府和煙草分公司高度重視煙葉工作供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，扎實(shí)做好“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程，圍繞高端品牌
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，破解制約山東煙葉進(jìn)入卷煙工業(yè)高端品牌配方的難題。二是從規(guī)劃布局上求突破。進(jìn)一步優(yōu)化種植布局，調(diào)整植煙地塊，實(shí)行輪作，提高對煙葉生產(chǎn)的掌控能力。三是從
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;細(xì)化服務(wù)策略，針對不同星級客戶進(jìn)行有針對性的店堂規(guī)劃和陳列指導(dǎo)。按照“飽滿性、整體性、醒目性、集中陳列、分類陳列”等原則，重點(diǎn)突出名優(yōu)品牌、高端品牌；同時(shí)強(qiáng)調(diào)
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三是突出品牌培育。及時(shí)調(diào)整旅游輻射區(qū)域零售客戶卷煙經(jīng)營價(jià)位與品牌格局，加大二類以上“蘭州”品牌以及中華、玉溪、蘇煙、芙蓉王等高端品牌宣傳推介力度和陳列展示面積，采取大型
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元目標(biāo)任務(wù)的擊掌擂鼓，品牌的分化與洗牌比想象中來得要猛烈得多。那些只能靠規(guī)模吃飯，混跡于低結(jié)構(gòu)市場的低端品牌，就只能被無情地化為高端品牌一路向前的落魄背景
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;進(jìn)銷暢通。要滿足多元化個(gè)性消費(fèi)需求，細(xì)分市場、細(xì)分消費(fèi)群體，引導(dǎo)細(xì)支卷煙高端品牌消費(fèi)，順勢而為，提結(jié)構(gòu)，增效益。
三是加強(qiáng)全力
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采烤等方面提出了相關(guān)訴求。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，各方要高度重視煙葉工作供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，扎實(shí)做好“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程，圍繞高端品牌原料保障這一
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%，其他高端品牌的市場份額下滑0.1個(gè)百分點(diǎn)，至2.7%，折扣品牌市場份額增長0.1個(gè)百分點(diǎn)，至4.7%。
旗下米德爾頓公司的雪茄發(fā)貨量為
