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，并合理將卷煙營銷技巧運用到其它商品上，提高客戶適應(yīng)市場競爭的能力。
二是終端指導“用心”。根據(jù)不同客戶的地理位置、經(jīng)營環(huán)境、消費群體等實際情況，為現(xiàn)代零售終端
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經(jīng)營，將煙草專賣零售許可證擺放在經(jīng)營場所顯著的位置，便于專賣員日常檢查以及贏得卷煙消費者的信賴；要求零售戶服從后續(xù)管理，除了守法經(jīng)營之外
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加強終端產(chǎn)品展示，按照最大面積、最佳位置、最優(yōu)數(shù)量，吸引顧客、方便選購的原則進行店面的布局規(guī)劃，發(fā)揮零售終端引導消費、培育品牌、信息傳遞等作用。
通過此次
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的管理，要求他們必須按照《煙草專賣許可證管理辦法》的規(guī)定，將許可證的正本亮在其經(jīng)營場所的醒目位置，確保亮證經(jīng)營。
三是違法違規(guī)行為查處不放松。加大市場監(jiān)管力度
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，全體人員盡心盡力干工作，自覺在全市改革發(fā)展大局中找準位置，創(chuàng)新思路，大力倡導發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和創(chuàng)造性地解決問題的方式方法，不斷提高
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，煙草制品銷售者應(yīng)當在營業(yè)場所顯著位置設(shè)置“吸煙有害健康”和“禁止向未成年人出售煙草制品”的明顯標識，并禁止向未成年人出售煙草制品。對難以判斷購買者年齡的，煙草制品
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，要本著有什么問題就著力整頓什么問題的原則，堅持把整頓工作擺在首要位置，真抓實干，進一步提高嚴格規(guī)范水平。
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一類工作?！? 三是以效能監(jiān)察提升執(zhí)行效果。圍繞省局（公司）黨組部署，把執(zhí)行力、執(zhí)行能力和執(zhí)行效果放在更加突出的位置，通過督察督辦、定期不定期檢查
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。在綜合各片區(qū)的意見之后，結(jié)合市中區(qū)地理位置、銷售結(jié)構(gòu)、發(fā)展基礎(chǔ)、人均消費、經(jīng)濟水平、品牌歷史銷量等因素，將所轄區(qū)域10個片區(qū)劃分為“標桿”、“特色”、“基石”三個圈層開展
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、卷煙倉庫、職工宿舍、閑置場所等重點部位擺在突出位置，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
三是全面排查不穩(wěn)定因素。根據(jù)永修縣局實際情況，積極查找存在的矛盾問題和安全隱患
