為您找到相關(guān)結(jié)果 21261 篇
-
生產(chǎn)、全程機(jī)械化智能化裝備研發(fā)、智慧銷售、智能物流等方面存在的突出問題，加強(qiáng)科研攻關(guān)，突破技術(shù)瓶頸。四是著力推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。持續(xù)健全完善創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，打造
-
，并就進(jìn)一步加強(qiáng)打擊卷煙、雪茄煙走私違法行為進(jìn)行研討交流。針對(duì)下一步工作，會(huì)議達(dá)成三點(diǎn)共識(shí)：一是加強(qiáng)執(zhí)法協(xié)作。建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，推動(dòng)長沙煙草與長沙
-
;進(jìn)一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)管理規(guī)章制度，從源頭上設(shè)立防腐治腐屏障，真正做到用制度管理人和事，推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，并確保落實(shí)到具體部門、具體崗位
-
區(qū)域性煙葉品牌布局，實(shí)現(xiàn)基于工業(yè)需求導(dǎo)向的煙葉生產(chǎn)單元化布局，全面推進(jìn)定制化生產(chǎn)。四是實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化布局。建立健全各層級(jí)、多維度、模型化煙葉動(dòng)態(tài)布局指標(biāo)評(píng)價(jià)模型，
-
。一是結(jié)合車間實(shí)際應(yīng)用情況，把每天當(dāng)班所用的保養(yǎng)消耗備件及時(shí)導(dǎo)入到保養(yǎng)實(shí)施例保工單，確保消耗備件應(yīng)用數(shù)據(jù)的及時(shí)性、規(guī)范性和完整性，優(yōu)化健全零備件預(yù)警機(jī)
-
方式方法。市局（公司）機(jī)關(guān)各部門對(duì)已整改的內(nèi)容必須高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照自查，對(duì)查出來的問題要嚴(yán)要求進(jìn)行整改，對(duì)建立健全的制度要強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)
-
致遠(yuǎn)；提高風(fēng)險(xiǎn)化解能力，持續(xù)健全風(fēng)險(xiǎn)防范化解機(jī)制，真正把問題解決在萌芽之時(shí)，成災(zāi)之前。
-
，細(xì)化獎(jiǎng)懲舉措，提升全員質(zhì)量意識(shí)。以“產(chǎn)品加工一致性”為目標(biāo)，深入推進(jìn)合作生產(chǎn)質(zhì)量管控，大力開展質(zhì)量創(chuàng)新，全面實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。健全質(zhì)量
-
管理水平?！ 【劢谷瞬潘仞B(yǎng)，打造專業(yè)隊(duì)伍。通過制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、打造內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍、開展“物流大講堂”、構(gòu)建知識(shí)交流平臺(tái)等一系列方式，建立健全員工培訓(xùn)機(jī)制，推動(dòng)培訓(xùn)
-
;切實(shí)落實(shí)好降本增效目標(biāo)。用好合理化建議。充分利用 “合理化建議”平臺(tái)，優(yōu)化“合理化建議流程圖”，建立健全反饋機(jī)制，激發(fā)職工參與熱情，集眾智、匯
