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再立新功。原大理州國家安全局局長、劍川原縣長李祖蔭動情地說：看到當(dāng)年我們親手培植起來的煙草產(chǎn)業(yè)通過幾代人努力，每年上繳財稅3000萬元以上，20年之間增量60倍
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落實(shí)、強(qiáng)管理、嚴(yán)控制，落好安全生產(chǎn)的每一顆棋子，下好全局“一盤棋”，才能力保安全。
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，落實(shí)責(zé)任，包干到戶，奮力推進(jìn)，不打出樣板不罷休。
三是領(lǐng)導(dǎo)掛片，督導(dǎo)落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)掛全局，親自抓，負(fù)
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和行動上，就必須重視體系文化宣傳。之前各種方法只是讓各崗位員工熟悉本崗位體系文件和流程要求，而并未能做到跳出崗位，站在全局或者一定高度上看待質(zhì)量管理體系建設(shè)
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。在近三年的工作中，公司機(jī)關(guān)各級干部不僅全局性工作抓得好，部門工作也抓得緊、抓得實(shí)、抓得好。對本次述職述廉工作，機(jī)關(guān)中層干部都很認(rèn)真，不少同志
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，因?yàn)槠涫袌鰩缀跬?em class="term">全局限于小雪茄。日本擁有最大的小雪茄煙市場份額，臺灣位居第二。
什么因素推動雪茄消費(fèi)增長？
除了亞太地區(qū)，尤其是中國
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反映民意的渠道，廣泛聽取和采納來自廣大零售戶、消費(fèi)者的意見和建議，把握全局，不斷提高決策的科學(xué)性、可行性和分析、解決問題的能力，真正參與到全行
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，全局向多極支撐要發(fā)展；以全面提升“五個形象”為抓手，進(jìn)一步打牢改革、發(fā)展、規(guī)范、組織“四個基礎(chǔ)”。
針對2014年的工作，胡存忠指出，
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，通過召開專項(xiàng)動員會，使全局干部員工能夠充分認(rèn)識到首月的卷煙銷售對全年整體銷售的影響和重要性。會上，可以組織有經(jīng)驗(yàn)的營銷骨干全面研究分析今年春節(jié)市場的銷售特點(diǎn)
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本和管理成本的影響，用全局性的思想考察管理方法、方式，避免無效益管理。
企業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高，要認(rèn)真貫徹落實(shí)精益管理要求，
