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銷售諸多因素，同時不影響著對卷煙消費者潛在需求的挖掘以及卷煙品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整等方面，是專賣管理對卷煙市場履職情況的綜合反映。維護好卷煙零售市場是專賣管理上水平的基礎(chǔ)。零售戶
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生產(chǎn)管理過程中的不利因素，進一步深化改革，在管理提升和創(chuàng)新中彰顯改革成果，讓全員共享改革成果，從而促進管理提升和持續(xù)創(chuàng)新工作。
人才隊伍支撐
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，做好預(yù)算調(diào)整申報工作。
二是認真分析，精心測算。組織公司所屬各部門在年初預(yù)算批復(fù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前生產(chǎn)經(jīng)營情況，對政策因素影響、市場環(huán)境、經(jīng)營條件
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與失誤的，由個人當場提出整改意見，限時完成，記入考核。對確因非主觀因素影響造成工作延誤的，分清情況，據(jù)實處理。一般問題
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”，要在市場選準、加強與經(jīng)營戶的溝通、培育消費群體、加強高端用煙開發(fā)等方面調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，全方位支撐“金圣”品牌的市場培育。
據(jù)悉，2012年上半年
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的增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升等方面肯定了各部門上半年的工作。他強調(diào)：外部經(jīng)濟因素的客觀存在給煙草行業(yè)帶來的巨大壓力，必須堅持發(fā)展，做大做強品牌，進一步提高
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、風油精、仁丹等防暑藥品，真正把職工的身心健康當作頭等大事來抓。
做好設(shè)備安全檢查工作。各車間加強對用電、用汽以及設(shè)備的檢查和整改力度，防止因電線老化、高溫過熱等危害因素
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，從成本費用的控制、產(chǎn)量的增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升等方面肯定了各部門上半年的工作。他強調(diào)：外部經(jīng)濟因素的客觀存在給煙草行業(yè)帶來的巨大壓力，必須堅持發(fā)展
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周邊環(huán)境、主要競爭對手和消費群體季節(jié)變化等對卷煙經(jīng)營的影響因素，讓零售客戶充分發(fā)揮自己的銷售潛力，調(diào)整銷售節(jié)奏。
三是指導(dǎo)零售客戶明確自己的經(jīng)營方向。指導(dǎo)零售客戶明確自我
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成煙特色的管理體系。
會上，三標體系專家老師、企管處和安保處同志分別講解了三個層次文件整合的內(nèi)容、環(huán)境因素識別和危險源更新辨識等具體工作重點和要求。
