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,會(huì)議強(qiáng)調(diào)要做到“四個(gè)進(jìn)一步、四個(gè)下功夫”。一是進(jìn)一步找準(zhǔn)定位,在服務(wù)中心、保障大局上下功夫。二是進(jìn)一步理清思路,在精打細(xì)算、降本增效上下功夫。三是進(jìn)一步創(chuàng)新
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是內(nèi)功”的基本定位,樹立節(jié)約發(fā)展理念,開展全員、全過程、全方位的降本增效工作;三要嚴(yán)格規(guī)范,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理全覆蓋。充分發(fā)揮企業(yè)管理的路線作用
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標(biāo)指標(biāo)的通報(bào)》的要求,扎實(shí)開展縣級(jí)局對標(biāo)工作。
市局(公司)緊盯“全國爭先、全省領(lǐng)先”的發(fā)展定位,以“十三五”發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng),
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供應(yīng),以深化卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理為依托,抓好中戶、小戶扶持,促進(jìn)卷煙零售戶整體經(jīng)營實(shí)力提升。強(qiáng)化賣煙大戶的日常監(jiān)管和宣傳引導(dǎo),使其銷售行為真正定位
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。iQOS是菲莫國際打造的四個(gè)無煙產(chǎn)品平臺(tái)之一,最終將滿足成年吸煙者的需求。為不同的產(chǎn)品定位不同的價(jià)格區(qū)間,以適應(yīng)更廣泛的市場,并將根據(jù)市場狀況和需求滾動(dòng)推出
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的市場信息、貨源投放、市場監(jiān)管、品牌培育和終端建設(shè)中能夠有針對性的進(jìn)行建設(shè)并有效發(fā)揮功能。
三是特色小組建設(shè)。依據(jù)客戶商圈和經(jīng)營特點(diǎn),結(jié)合發(fā)展?jié)摿γ鞔_發(fā)展定位,小組
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定位器,可提高一倍的作業(yè);第四個(gè)創(chuàng)新:減少了編煙勞動(dòng)用工,推行散葉插簽、散葉堆烤,減少了每炕編煙環(huán)節(jié)5個(gè)以上用工。同時(shí)采用
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要嚴(yán)格按照移栽技術(shù)規(guī)范和要求搞好拉繩定位、井窖式打孔、等距錯(cuò)位移栽,在使用水溶肥的區(qū)域要注意肥料使用過程中的濃度問題;三是要充分發(fā)揮示范區(qū)、示范戶的帶頭作用,
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,堅(jiān)持煙草產(chǎn)業(yè)是全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展支柱的定位決不改變,堅(jiān)持抓好烤煙生產(chǎn)的信心、措施和力度決不減弱。
蔡四宏要求,各級(jí)各相關(guān)部門要步調(diào)不亂,加強(qiáng)過程管控
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;對婚喪嫁娶、民俗活動(dòng)、傳統(tǒng)節(jié)日等特殊節(jié)點(diǎn)信息,建立特殊市場檔案,摸索農(nóng)村市場的特殊市場商機(jī),定位卷煙消費(fèi)層次和品牌。并且有針對性地制定不同的培育推廣方案和服