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支撐。
二、煙草企業(yè)要正視培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題,找出差距。
2015年,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠培訓(xùn)工作與往年相比,有一定進(jìn)步,
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;解決好看病難看病貴問(wèn)題、看病難看病貴有望緩解;保障農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)、城鄉(xiāng)居民收入差距有望縮小;居住證制度實(shí)施;施行“史上最嚴(yán)”大氣污染防治法
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知名品牌協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)卷煙品牌共同發(fā)展。地產(chǎn)品牌受制于區(qū)域,與行業(yè)品牌存在著較大差距,需要行業(yè)處理好地產(chǎn)品牌同行業(yè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),讓它們協(xié)調(diào)發(fā)展
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,要處處、時(shí)時(shí)做好適當(dāng)防范。
難點(diǎn)之三:市場(chǎng)需求與現(xiàn)實(shí)差距。
時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在更新,這引起了客觀世界里諸多領(lǐng)域時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生變化
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率雖然連年得到改善,但與全國(guó)行業(yè)先進(jìn)水平相比還有一定的差距,存在以下問(wèn)題。
經(jīng)營(yíng)費(fèi)用方面的問(wèn)題。營(yíng)銷資源浪費(fèi)明顯。雖然公司已經(jīng)開(kāi)展了一系列精細(xì)化營(yíng)銷工作,
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的重點(diǎn)品牌(1至3類)卷煙評(píng)分情況有意識(shí)的引導(dǎo)客戶訂購(gòu)重點(diǎn)品牌(1至3類)卷煙,爭(zhēng)取縮小與市局平均水平的差距。
五是爭(zhēng)取
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促”這一有效方法。
“‘查添促’的核心是查問(wèn)題、查差距、查短板,重點(diǎn)是添責(zé)任、添措施、添力度,目的是促落實(shí)、促完善、促提升?!彼拇熑~復(fù)烤公司生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)岳曉說(shuō)
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、塑形造姿,倡導(dǎo)職工做“最美京煙人”。引導(dǎo)企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)和職工再次思考、審視管理流程和基礎(chǔ)工作,找差距、查不足,確定一個(gè)年度“行為規(guī)范示范點(diǎn)”,
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專家認(rèn)為,其對(duì)于云絲頓的品牌定位并不理性:在過(guò)去十年間,云絲頓與萬(wàn)寶路之間的差距確實(shí)縮小了,但是其仍處于追趕之中,且差距明顯。云絲頓
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方面還存在著一定的差距,提高一線員工的收入就是提高他們的福利待遇、提高他們的生活質(zhì)量,并努力逐步縮小這種差距,使員工分享企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的成果,共同