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”，必定是非常稀有，彌足珍貴。在“黃金葉”品牌系列中，“黃金葉（天葉）”的價位定位最高，其價位在接近1000元一條，
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的發(fā)展帶來了非常不利的影響，也給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了負(fù)面影響，但是通過這幾年的土壤改良，所得到的效果還是非常顯著的，使得竹溪煙區(qū)的土壤狀況得到改善
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生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的意識形態(tài)工作保障。沒有強(qiáng)有力組織領(lǐng)導(dǎo)，要想實(shí)現(xiàn)“煙葉上水平”，是非常艱難的事情，因?yàn)閺?qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，能夠高瞻遠(yuǎn)矚，
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車把卷煙送到后，不少是空車返回等等，這些都是推行精益的潛力所在。
公式的最后一項(xiàng)是非主營業(yè)務(wù)收入，別的不一一列舉，就只說中國煙草每年龐大
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經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的新的領(lǐng)頭羊。與此同時，從行業(yè)放眼長遠(yuǎn)的視角來看，不妨居安思危，做最壞的打算，比如一旦失去專賣制度，如果物流特別是非煙物流業(yè)
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Y？穩(wěn)妥的答案是兩者皆有，截然的答案是X大于Y。人歸根到底是非理性、情緒化的，人的情緒負(fù)多于正：中國古人所說的七情，喜、怒、哀、樂、悲、恐、驚
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，并向我問道：請把你的學(xué)生證拿出來。在前面走的制絲車間劉主任這時趕了過來，疑惑的問我出了什么事？我也感到莫名其妙，不過我還是非
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相對容易的，但對于一個人的評價是非常困難的。通過一個人的為人處事能夠徹底了解一個人的人品。針對于客戶經(jīng)理來說，為人的問題就是：君子愛財，取之有道
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火柴而言，兩者是非常不互補(bǔ)的。鼻煙是無煙煙草，也就是說鼻煙消費(fèi)是不需要火柴的。鼻煙賣得再好，也與火柴或打火機(jī)不相干。
不知是因?yàn)槭裁从|發(fā)了瑞典火柴決策者們
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;他的性格、氣質(zhì)、傳統(tǒng)道德觀念深受父親的影響，在商業(yè)上也復(fù)制了實(shí)業(yè)家父親的奇跡并發(fā)揚(yáng)光大，戴的侄子朱德祜說他“克嗣父風(fēng)”是非常準(zhǔn)確的。戴耕莘跟父親是一個類型的人——一個
