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;客戶經(jīng)理們正有條不絮地核查著零售客戶的“分檔”信息和貨源政策信息，并再次通過微信、短信、電話等方式告知客戶，以確保零售客戶及時了解政策信息變動。
“高標準營銷分析是關(guān)鍵
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異常等類似情形的煙草專賣管理相對人要加強檢查。制定月計劃的時候，應(yīng)根據(jù)稽查人員的信息分析確定下月的檢查重點，對舉報投訴涉及的零售戶、內(nèi)管等相關(guān)部門提出的需要進行核查的零售戶
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履行內(nèi)管職責，強化內(nèi)管知識培訓(xùn)，增強全員規(guī)范意識。扎實細致做好內(nèi)管預(yù)警處理、入戶核查、真煙案件調(diào)查、內(nèi)管投訴舉報處理、日常監(jiān)管、營銷經(jīng)營數(shù)據(jù)比對、制度備案、千條大戶監(jiān)管
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發(fā)生的安全生產(chǎn)事故中加以反思反省，如實核查自家是否存在同類安全隱患，加強管理、及時排查，盡可能避免同類事故的發(fā)生。三是用顯微鏡強化制度。法律落實到企業(yè)內(nèi)部就轉(zhuǎn)化
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核查、限時審批、立即發(fā)證、統(tǒng)一培訓(xùn)”模式，建立高效許可運行機制。充分發(fā)揮市管與稽查的職能，全面推進“APCD”工作法，將分類管理、網(wǎng)格化管理與“APCD
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假煙，今天，一定要請專賣稽查員來還我一個清白。”經(jīng)專賣稽查員鑒別，煙果真是假的，核查了解了之前的情況，于是斷定她的煙確實是被調(diào)了包
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的收銀員無論多忙，都會逐一核查一下產(chǎn)品的生產(chǎn)時間，是否在允許銷售的時間范圍之內(nèi)；同時要查看商品有沒有明顯的破損和變質(zhì)等質(zhì)量瑕疵。守好最后一道崗，保證
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的綜合管理員，以前特別頭疼物資供應(yīng)的單據(jù)處理和現(xiàn)金核查，開單時候要小心計算成本價、差價、總價，還要反復(fù)核對，就這樣也還會存在總額對不上的情況
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有效的內(nèi)管反饋制度和專銷聯(lián)動制度。嚴格按照鹽城市局出臺的“市場動態(tài)信息反饋核查制度”作要求對證址不符、人證不符、事實停歇業(yè)、無證供貨等8種行為及時做好動態(tài)反饋工作；及時反饋天價煙銷售信息
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;三員均認定為疑似訂單的，由稽查中隊上門對零售戶訂單進行核查，強化對零售戶日訂單的實時監(jiān)管。要強化市場走訪，加強對重點關(guān)注品牌市場狀態(tài)的分析，
