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;形成全員參與、壓力傳導(dǎo)、責(zé)任共擔(dān)的工作格局，確保春節(jié)前卷煙市場凈化率和控制率持續(xù)提升。
二是召開專銷會議。專銷聯(lián)席會議由專賣、營銷部門共同針對卷煙訂購、市場檢查走訪及卷煙配送中發(fā)
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全市緩堵保暢工作的深層次問題，西安交警將積極向市委、市政府建言獻策，主動會同各職能部門，形成政府主導(dǎo)、上下聯(lián)動、齊抓共治的良好格局。并廣泛發(fā)動群眾
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全市緩堵保暢工作的深層次問題，西安交警將積極向市委、市政府建言獻策，主動會同各職能部門，形成政府主導(dǎo)、上下聯(lián)動、齊抓共治的良好格局。并廣泛發(fā)動群眾
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組織領(lǐng)導(dǎo)，增強發(fā)展信心，應(yīng)對市場和氣侯雙重挑戰(zhàn)，加快形成“政府調(diào)控、公司主抓、煙農(nóng)主體、部門配合”的工作格局，層層落實工作責(zé)任，全力鞏固
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;形成現(xiàn)有價區(qū)分布均衡、優(yōu)勢價位精簡有力的云產(chǎn)卷煙產(chǎn)品新格局。
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，積極營造專賣為營銷、管理部門為一線、全局為客戶的大服務(wù)格局。
三是以管理為后盾，齊抓共管，提升服務(wù)的專業(yè)性。開展現(xiàn)場檢查、查找不足，不定期召開不同
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;我們可以用大鏡子代替監(jiān)控設(shè)備進行防竊。在一些地處鄉(xiāng)村的小超市，一般都是一個人在看店，而由于店鋪格局等原因，會造成一些視覺死角，阻礙店家的觀察視線
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力度，著力搭建并完善管理體系為基礎(chǔ)、方針目標(biāo)為導(dǎo)向、對標(biāo)管理為抓手、QC創(chuàng)新為載體的精益管理工作格局，將精益內(nèi)核貫穿于企業(yè)管理各個方面，持續(xù)強化推進合力，努力
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工作。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任?？h局（分公司）成立目標(biāo)管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的工作格局。成立
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時代，大品牌一統(tǒng)天下的格局一去不返。”國家煙草專賣局經(jīng)濟研究所副所長李保江在發(fā)布會上如是說道。
在煙草市場，需求細分是全球的大勢。細支煙的勃興最為典型。近幾年
