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為進(jìn)一步規(guī)范一線員工日常工作行為,江西上饒婺源縣煙草專賣局強(qiáng)化督查考評(píng)工作,進(jìn)一步提升基礎(chǔ)工作水平。堅(jiān)持走訪到位。成立以領(lǐng)導(dǎo)班子為組長,機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人
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,明確責(zé)任清單,將黨的建設(shè)與主業(yè)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn),推動(dòng)班子成員認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,切實(shí)履行好分管領(lǐng)域的黨建工作責(zé)任。三是抓好作風(fēng)建設(shè)
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,更快地成為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的骨干力量。市局領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議并與青年員工進(jìn)行交流,全市系統(tǒng)三十余名青年員工代表參加座談。座談會(huì)上,青年員工根據(jù)實(shí)際,
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進(jìn)行了動(dòng)員部署。一是高度重視。從班子成員、支委成員、中層干部到干部職工,都要深刻理解巡視整改工作,全面積極主動(dòng)地參與到各項(xiàng)整改任務(wù)中,認(rèn)真履職盡職,
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,不斷提升思想素質(zhì)、自我加壓、求實(shí)創(chuàng)新的發(fā)展精神為著力點(diǎn),提升思想站位。三是以班子帶頭、從上至下、全員聯(lián)動(dòng)、抓實(shí)做細(xì)、眾志成城的高效工作狀態(tài)為著力點(diǎn)迎難而上,加強(qiáng)
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工作,對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。三是壓實(shí)主體責(zé)任。要求領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,嚴(yán)格落實(shí)好“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”問題,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)
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有序進(jìn)行。市局(公司)局長(經(jīng)理)余堅(jiān)帶領(lǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入物流分揀車間,向奮戰(zhàn)在一線的員工表示慰問。
此外,
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過程化考核,對(duì)訂貨成功率、網(wǎng)上結(jié)算率、斷貨率、訂足率、重點(diǎn)品牌上柜率進(jìn)行重點(diǎn)考核。
四是發(fā)揮協(xié)同力,強(qiáng)化全員營銷。元春期間,由班子成員、黨員干部
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物流管理現(xiàn)狀,南海子打葉復(fù)烤易地技改及新建煙葉倉庫項(xiàng)目建設(shè)情況;聽取了廠領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)云南中煙整合推進(jìn)倉儲(chǔ)物流一體化工作的意見、建議。
按照高質(zhì)量發(fā)展
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制訂《工商企業(yè)互評(píng)與服務(wù)方案》,明確本次評(píng)價(jià)工作的總體要求、評(píng)價(jià)流程、結(jié)果應(yīng)用、實(shí)施日期和服務(wù)措施等,為全面推進(jìn)工商互評(píng)工作提供制度保障。
二是搭班子聚合力。成立工商