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;利用打孔器和除草機械改造向上引水移栽設(shè)備，實現(xiàn)多維技術(shù)集成使用。對接當(dāng)?shù)攸h委政府，依托行政力量做好抗旱移栽應(yīng)急預(yù)案；用好煙草合作社設(shè)置取水點策略
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工作,提升客戶服務(wù)質(zhì)量。一是營銷政策宣傳到位。線上通過零售商戶微信群或電話溝通結(jié)合線下實地走訪，及時將客戶分檔細(xì)則、貨源投放策略、訪銷時間安排及訂貨注意事項等各類政策信息傳達給每一位零售
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盈利水平。強化宣傳，促進政策引導(dǎo)力。通過加強日常市場走訪頻次，結(jié)合互助小組微信群、星火西望視頻號等線上平臺，及時將貨源投放策略、行政許可法律法規(guī)、周期性銷售波動
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;及時查找經(jīng)營短板，積極調(diào)整經(jīng)營策略，持續(xù)提升盈利水平，實現(xiàn)由“經(jīng)驗營銷”到“數(shù)據(jù)營銷”的轉(zhuǎn)變。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是卷煙零售行業(yè)的發(fā)展趨勢，卷煙零售戶通過
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，梳理客戶之間差異，有針對性地幫助客戶制定經(jīng)營策略，提高客戶盈利狀況。加強日常市場巡查力度，通過線上微信群、線下小組會等方式，多渠道宣傳專賣
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部署，由綜合監(jiān)督組組長對《3月份紀(jì)檢監(jiān)察工作提示》進行解讀分析，綜合監(jiān)督組全體成員比照《工作提示》的各項工作安排對細(xì)化措施進行研究，并最終形成落實措施策略
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日結(jié)束，馬龍分公司共舉辦培訓(xùn)13場，分別對全區(qū)1009戶零售客戶進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)重點圍繞卷煙政策法規(guī)、品牌培育、客戶分檔、終端建設(shè)、貨源供應(yīng)策略、營銷知識、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)以及零售
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精準(zhǔn)指導(dǎo)，及時調(diào)整貨源投放策略，填平補齊，不斷優(yōu)化市場狀態(tài)；二是持續(xù)聚焦高端高價位卷煙、雪茄煙培育工作，深挖市場潛力；
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正道表示：“在穩(wěn)健的價格策略和煙草業(yè)務(wù)市場份額持續(xù)增長的推動下，日本煙草2022年克服了全球性挑戰(zhàn)，再次取得良好的經(jīng)營業(yè)績。我們在低風(fēng)險產(chǎn)品領(lǐng)域繼續(xù)取得進展
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，他們優(yōu)化卷煙精準(zhǔn)營銷監(jiān)管平臺，建成雪茄精準(zhǔn)營銷監(jiān)管平臺，有力協(xié)助市場策略調(diào)整和營銷人員管理；優(yōu)化精益研發(fā)平臺，香原料多維度自動分析“一鍵
