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”創(chuàng)建活動的工作格局。二是工作職責(zé)到位。要注重治安防范，看好自家門、管好自家人、辦好自家事，建立完善一系列管理制度，明確責(zé)任，對財(cái)務(wù)室、檔案室
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崗位安全管理制度。要嚴(yán)格對照《安全生產(chǎn)法》對本單位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面修訂，建立具有本企業(yè)特點(diǎn)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程，使這些
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;食堂管理福利費(fèi)未單獨(dú)核算等等，導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺乏可比性。（三）管控費(fèi)用的配套制度不夠健全目前我們的各項(xiàng)費(fèi)用管理制度不夠健全，尤其是缺乏對費(fèi)用使用
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管理制度不健全，企業(yè)法務(wù)機(jī)構(gòu)及法務(wù)人員專業(yè)知識和能力稍有欠缺，不能很好的識別和防范法律風(fēng)險。2.4 社會環(huán)境與消費(fèi)者意識變化。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和教育水平的提高，
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。這種文化內(nèi)核貫穿于煙草企業(yè)的整個經(jīng)營管理過程中，成為煙草企業(yè)獨(dú)特的文化標(biāo)識?！爸ⅰ憋L(fēng)控文化名片所倡導(dǎo)的風(fēng)險管理理念是預(yù)防為主、注重細(xì)節(jié)、追求精準(zhǔn)。煙草企業(yè)通過建立完善的風(fēng)險管理制度
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長期以來，我國實(shí)行嚴(yán)格的國家煙草專營專賣管理制度。在黨中央國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國家局精心部署和各省市局煙草執(zhí)法管理人員的共同努力下，取得了顯著效果
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，南煙下發(fā)了一系列班組建設(shè)管理制度文件和實(shí)施方案，明確了以“5+X”為基礎(chǔ)的班組建設(shè)管理運(yùn)行機(jī)制，對工作目標(biāo)、部門職責(zé)、建設(shè)內(nèi)容、評價辦法等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了制度化
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檢查、監(jiān)管等五項(xiàng)工作制度，建立卷煙紙專賣管理長效工作機(jī)制，使卷煙紙專賣管理工作日?；⒅贫然?。 （一）建立健全卷煙紙生產(chǎn)經(jīng)營專賣管理制度。有關(guān)省級
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（三）打牢自律自查工作基礎(chǔ)。
營銷管理部門應(yīng)按照市場化取向改革要求，制定完善卷煙經(jīng)營管理制度，固化到卷煙營銷系統(tǒng)。堅(jiān)持對卷煙營銷規(guī)則
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等，樹立卷煙零售戶的良好形象。
三要遵守許可證管理制度。持有煙草專賣零售許可證是從事卷煙零售業(yè)務(wù)的前提。自律小組長必須嚴(yán)格遵守?zé)煵輰Ｙu法律法規(guī)和許可證管理制度，自覺做到亮證
