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，而在于工作上的執(zhí)行，讓每一個(gè)精益環(huán)節(jié)彰顯到工作的執(zhí)行中，這就是精益管理的實(shí)現(xiàn)。
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;，培訓(xùn)交流90余人次。
以QC活動(dòng)為載體，質(zhì)量改進(jìn)措施有力，改進(jìn)活動(dòng)豐富多彩。班組借助對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、精益管理平臺(tái)，先后完成了《降低氣流烘絲機(jī)
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和聯(lián)評(píng)等形式，為全廠黨員劃定了格次。
八是謀劃工作推進(jìn)。緊緊圍繞技改中心和發(fā)展大局，結(jié)合全員營(yíng)銷和精益管理等重點(diǎn)工作，全面開展半年工作總結(jié)和查漏補(bǔ)缺
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，精益管理要求每個(gè)環(huán)節(jié)做到深入分析現(xiàn)狀、善于總結(jié)創(chuàng)新、做實(shí)做細(xì)工作，確保煙葉生產(chǎn)達(dá)到減工降本、提質(zhì)增資的目的。
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數(shù)據(jù)錄入煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施管理信息系統(tǒng)平臺(tái)外，水源辦還將結(jié)合現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得出結(jié)論，以科學(xué)的依據(jù)為提高煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)精益管理上水平好奠定基礎(chǔ)。
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特色，滿足工業(yè)企業(yè)需求。三是全面加強(qiáng)煙葉基層管理。梳理提煉煙葉精益管理、績(jī)效管理的先進(jìn)做法，進(jìn)一步抓實(shí)戶籍化網(wǎng)格管理、改善基層站點(diǎn)工作生活條件、增強(qiáng)基層干部職工的主動(dòng)性
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;打造卷煙營(yíng)銷、專賣管理、規(guī)范建設(shè)、精益管理、自身建設(shè)“五個(gè)升級(jí)版”，切實(shí)做到“心中有責(zé)不懈怠”，敢為人先，敢于涉險(xiǎn)灘，闖出一條符合西雙版納煙草實(shí)際
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形成長(zhǎng)效機(jī)制。
二是與精益管理相結(jié)合。把“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)貫穿于企業(yè)降本增效活動(dòng)的全過程，以精益營(yíng)銷、精益專賣、精益基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，建立“責(zé)任明確、分工協(xié)作、全員參與、層層落實(shí)
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通知指出，工業(yè)企業(yè)卷煙運(yùn)輸費(fèi)用占行業(yè)工業(yè)企業(yè)物流總費(fèi)用的30%，占卷煙物流費(fèi)用的75%，是工業(yè)企業(yè)開展精益管理做除法，不斷降本增效的重要工作領(lǐng)域
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，夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)，增強(qiáng)全系統(tǒng)自主創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力。三是深化項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用。抓好項(xiàng)目選題，力求在卷煙營(yíng)銷、煙草農(nóng)業(yè)、精益管理方面實(shí)現(xiàn)突破
