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%作為樣本來(lái)源，配置好軟硬件，真實(shí)、及時(shí)、完整地采集客戶商圈特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)能力、卷煙庫(kù)存、盈利情況等方面的數(shù)據(jù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)機(jī)制，分析并解決營(yíng)銷工作中
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，隨時(shí)查看，可追溯等；還可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)采集，無(wú)需人工值守看管.免維護(hù)，遠(yuǎn)程配置，遠(yuǎn)程升級(jí)。
尤其受今年疫情形勢(shì)影響
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生產(chǎn)基礎(chǔ)要素進(jìn)行再配置、再優(yōu)化、再提升。三是圍繞目標(biāo)抓推進(jìn)。要集中力量，加快進(jìn)度，明確時(shí)間表、任務(wù)書、線路圖和責(zé)任人，在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成田塊劃定、APP優(yōu)化升級(jí)
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資源配置和預(yù)算管理；要變革思維，切實(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的積極性和主動(dòng)性；要管理前移，加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，努力為稅利目標(biāo)完成貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)
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安全的環(huán)境，唐軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的志愿者，一面對(duì)辦公場(chǎng)所及十幾臺(tái)車輛進(jìn)行全面消殺，保證各類防疫資源配置到位，為3月23日全團(tuán)隊(duì)到崗提供整潔、干凈、安全
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生產(chǎn)布局上下功夫，將計(jì)劃資源逐步傾斜配置到市場(chǎng)充分認(rèn)可的核心煙區(qū)和重點(diǎn)煙區(qū)。四是特色品種因素。要認(rèn)真收集工業(yè)企業(yè)品種種植需求，科學(xué)規(guī)劃品種種植，切實(shí)滿足好不
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;三是區(qū)域矛盾因素。要在優(yōu)化生產(chǎn)布局上下功夫，將計(jì)劃資源逐步傾斜配置到市場(chǎng)充分認(rèn)可的核心煙區(qū)和重點(diǎn)煙區(qū)。四是特色品種因素。要認(rèn)真收集工業(yè)企業(yè)品種種植需求，科學(xué)規(guī)劃品種
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;完成計(jì)劃目標(biāo)，工廠充分考慮人力、設(shè)備、物資等因素，采用“大班套小班”模式，科學(xué)配置資源，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，精細(xì)排產(chǎn)到每個(gè)小時(shí)
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，并做好了煙種發(fā)放、營(yíng)養(yǎng)土配置和塑料薄膜購(gòu)置的準(zhǔn)備工作。
王智慧說，旬陽(yáng)縣煙草局第一時(shí)間對(duì)家屬區(qū)、辦公區(qū)實(shí)行隔離管控，出入人員一律實(shí)行測(cè)溫登記制度
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和取得的成績(jī)。針對(duì)復(fù)工以來(lái)營(yíng)銷物流戰(zhàn)線在貨源組織與投放、客戶訪銷、卷煙消費(fèi)、工業(yè)運(yùn)輸、送貨人員生活保障、物流一線人力資源配置、電子通行證辦理、疫情防控等八個(gè)方面的問題和困難深入進(jìn)行解讀，并提
