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。”
對富樂公司普納工廠來說，滿足客戶需求是其工作核心。工廠有一套符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系和完善的人才選拔機制，選拔了一批經(jīng)驗豐富、受過良好教育的員工。他們可以與客戶友好合作
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》貫徹落實情況，發(fā)現(xiàn)和研究存在問題。通過自查，進一步完善“三重一大”決策制度，進一步推進企業(yè)科學(xué)民主決策，進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)
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完善的品牌價值鏈，這條品牌價值鏈主要以四大風(fēng)格特征和市場定位非常清晰的產(chǎn)品系列所共同組成，即“重九系列”、“印象系列”、“珍品系列”“精品系列”這四大產(chǎn)品系列。在這四大產(chǎn)品
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了“云煙”的新標(biāo)高，成為真正能夠有影響力、有沖擊力的行業(yè)頂尖品牌規(guī)格，將“云煙”的價值內(nèi)涵推向新的高點。
與高端拉動相應(yīng)的，是“云煙”產(chǎn)品布局的相對完善。沒有
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名實相副。其淡雅香品類的成功締造，開辟藍海，直接助推行業(yè)品類建構(gòu)熱情高漲。隨著技術(shù)和營銷理念的成熟，黃鶴樓品牌淡雅香風(fēng)格日趨豐富和完善，即便在新品“心蘭
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行業(yè)賓館酒店業(yè)整合試點工作，切實加強多元化企業(yè)經(jīng)營管理，多元化投資質(zhì)量和效益明顯提高。
（三）科技創(chuàng)新取得新的進步。技術(shù)創(chuàng)新體系不斷完善
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”、“太極濾棒”、“溝槽濾棒”、“活性炭濾棒”等產(chǎn)品60余種，豐富了黃鶴樓系列卷煙的外觀形象，完善了黃鶴樓品牌低焦卷煙的濾棒技術(shù)儲備結(jié)構(gòu)，為產(chǎn)品賦予更多實用
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，完善了創(chuàng)新激勵機制，調(diào)動了職工的創(chuàng)新工作積極性和主動性，形成了全員參與創(chuàng)新的良好氛圍。通過群眾性全面質(zhì)量管理活動、合理化建議、文明職工、文明集體評比等各種活動
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黨的十八大報告作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)。
姜成康對學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神提出總體要求，即堅持用十八大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量、攻堅克難，堅持和完善煙草專賣制度，全力
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;天賦好貓、非常好貓等新品的成功上市使得“好貓”產(chǎn)品體系進一步豐富完善，形成了價位梯次合理的產(chǎn)品體系。實現(xiàn)了一、二、三類卷煙全覆蓋，各價位段均有相應(yīng)產(chǎn)品作為支撐，
