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，客戶(hù)經(jīng)理的作用就得及時(shí)發(fā)揮。客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)該讓零售戶(hù)認(rèn)識(shí)到國(guó)家采取這個(gè)政策的目的，并不是針對(duì)零售戶(hù)，而是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的
需要。這是控?zé)煹闹匾e措，控?zé)熓菫榱?/div>
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;用這種方法的確能夠妥善地處理這種關(guān)系。其實(shí)，對(duì)于顧客，我們需要過(guò)一份理解與寬容，這樣回報(bào)自己的也畢竟是一份驚喜。今天，非常高興能夠邀請(qǐng)到各位
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，不具有勘驗(yàn)的權(quán)力。此外，勘驗(yàn)表現(xiàn)出弱于搜查的檢查力度，在勘驗(yàn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)避免亂翻亂找和對(duì)物品的挪動(dòng)，對(duì)于確屬需要移動(dòng)的物品，
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，說(shuō)聲：“感謝光臨本店”。對(duì)于彬彬有禮，禮貌非凡的店主，誰(shuí)都不會(huì)把他拒之門(mén)外的。誠(chéng)心致謝是一種心理投資，不需要很大代價(jià)，
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疏忽大意就讓商品上了貨架。而此時(shí)，商品里保質(zhì)期已經(jīng)不遠(yuǎn)了，再加上商品銷(xiāo)售不是一蹴而就就能銷(xiāo)售出去的，是需要時(shí)間的。往往到最后，這批商品就有一部分
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之間，在不需要減少供給的情況下，可以使市場(chǎng)價(jià)格不至于下降到P2的水平。此時(shí)表明卷煙市場(chǎng)結(jié)構(gòu)略有下降，銷(xiāo)售量也略有下降（但遠(yuǎn)大于Q3的銷(xiāo)售量
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;而負(fù)面作用是較小的，就不需要承擔(dān)很多和很重的社會(huì)責(zé)任，這個(gè)行業(yè)容易被社會(huì)所接受，會(huì)得到社會(huì)的支持。如果企業(yè)的社會(huì)負(fù)面作用雖然較大，但正面作用
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：“老板，真是太感謝您啦。如果沒(méi)有你的幫忙，我們每天都不能帶孩子出來(lái)玩車(chē)，上下樓走一趟實(shí)在是費(fèi)勁啊?！庇械念櫩万T電動(dòng)車(chē)上下班，電動(dòng)車(chē)需要充電
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顧客。
除此之外，夏季的一些不良習(xí)慣還很多，為了看守賣(mài)場(chǎng)，同時(shí)需要休息，有的零售客戶(hù)會(huì)光身大腳地在賣(mài)場(chǎng)里午睡，女性顧客看到
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組長(zhǎng)，其他班子成員、副巡視員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
扶貧，就要明白貧困村真正需要什么。為了把這項(xiàng)民心工程抓好，武衛(wèi)東帶隊(duì)深入魏灣、祁岔
