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、合理地利用所屬各單位資源，均衡、協(xié)調(diào)各部門發(fā)展，防止企業(yè)整體發(fā)展受某一短板因素的極大阻礙。
建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是是行業(yè)發(fā)展、強(qiáng)大的必然要求，也是市場規(guī)范、和諧
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塵土的臉上混著汗水露出了欣慰的笑容。
在抗旱期間，陳站長組織全站人員，利用黑板報、宣傳標(biāo)語、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進(jìn)行抗旱宣傳，充分調(diào)動起群眾“抗大
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，利用這點(diǎn)，在需要他抽煙斗的時候，使用葫蘆斗。但事實上，在小說中的描述，福爾摩斯更喜歡櫻桃木煙斗或陶土斗。
玉米斗
在煙斗家族
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和充分
利用了現(xiàn)有制度優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量，必將全面有序推進(jìn)中國控?zé)煿ぷ鳌?/div>
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維護(hù)好設(shè)備，日常工作中他從不放過任何提高產(chǎn)、質(zhì)與降耗的機(jī)會，追求消耗最低成為了他維修工作中優(yōu)先考慮的一個重要指標(biāo)。他總是利用不同機(jī)臺作對比進(jìn)行挖掘節(jié)約消耗潛力，
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生產(chǎn)能力，有效防止反彈和重復(fù)利用，并采用不間斷長駐打假的工作方法，不給制假活動以喘息之機(jī)。二是全國各地卓有成效地開展打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)的工作，制售
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）的光輝背景 紅金龍“曉樓”亦曰“小樓”，從字面的意識理解就是“小黃鶴樓”。武煙想利用黃鶴樓在當(dāng)今煙壇上的地位，拉動一下同門旗下的兄弟“紅金龍
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記錄上，為我們的分析改進(jìn)提供真正有利用價值的信息。
三是工作方法要得當(dāng)
常言講“工作要上去，干部要下去”，這既是對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求，也是對我們的各部門
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陣地的作用，利用標(biāo)語、板報、掛圖等多種形式，積極開展綜治信訪工作的宣傳。認(rèn)真開展綜治穩(wěn)定工作調(diào)研，重點(diǎn)了解企業(yè)改革中存在的穩(wěn)定問題、信訪積案狀況、矛盾糾紛排查
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;加大信息系統(tǒng)集成整合力度，積極探索新技術(shù)的有效應(yīng)用，加強(qiáng)行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)和數(shù)據(jù)資源利用，健全完善信息安全和運(yùn)行保障體系，提升信息化綜合集成和服
