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推倒重來(lái)。”劉洪達(dá)說(shuō)。
技改指揮部研究制定了多項(xiàng)質(zhì)量控制管理辦法和施工方案，土建組和計(jì)量組協(xié)同監(jiān)理單位采取“蹲隊(duì)駐班”“抽檢巡檢”相結(jié)合的方式，按照設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)施工全程
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）。確定最佳方案制定對(duì)策 小組成員按照5W1H原則，制定對(duì)策實(shí)施采用深圳泰科TK822G02M2T9_A室內(nèi)水壓監(jiān)測(cè)儀目標(biāo)：1.設(shè)備離線次數(shù)為0；2.設(shè)備
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41700-2022）等法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，制定本細(xì)則。第二條??法人或者其他組織申請(qǐng)、使用電子煙相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)煙草專賣許可證，煙草專賣局辦理
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，妥善處理辦理跨區(qū)域涉煙違法案件的執(zhí)法資格、程序、管轄、協(xié)作等相關(guān)問(wèn)題。另一方面，N區(qū)局制定《S市N區(qū)煙草專賣局涉煙網(wǎng)絡(luò)案件辦理實(shí)施辦法》,進(jìn)一步規(guī)范情報(bào)線索來(lái)源處置流程
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“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”十六字方針指引下，廣西煙草公司制定了“均衡銷售、區(qū)間調(diào)控、狀態(tài)優(yōu)先、實(shí)事求是”的方法策略，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以市場(chǎng)
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增值的服務(wù)，包括店鋪增值、金融增值、資源增值、品牌增值等內(nèi)容。開(kāi)展親情式服務(wù)。為零售客戶提供親情式服務(wù)，一方面從客戶經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)考慮，為客戶制定完善的成長(zhǎng)規(guī)劃
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、品牌以及經(jīng)銷等鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)中。在這其中掌握技術(shù)的工廠，某種程度上成了左右規(guī)則制定的玩家。比如說(shuō)思摩爾，從2018年起為悅刻代工，去年在港交所上市。如今市值
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）認(rèn)真貫徹省委、省政府和國(guó)家煙草專賣局關(guān)于煙草高質(zhì)量發(fā)展政策要求，瞄準(zhǔn)“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，走在全行業(yè)前列”發(fā)展定位，制定印發(fā)了《云南煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案
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量，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)夜以繼日加班加點(diǎn)，奮戰(zhàn)3個(gè)月，新品專線改造獲得客戶認(rèn)可。從業(yè)33年，他充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展師帶徒工作。精心制定培訓(xùn)計(jì)劃
