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村村民興高采烈地講起村里的變化。三年來，阜陽卷煙廠和村“兩委”依托鎮(zhèn)企共建，在完善農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，多措并舉讓姜莊村既增了“顏值”又添了“氣質(zhì)
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在一線從事新技術(shù)的推廣應(yīng)用，通過理論講解、實(shí)操培訓(xùn)等形式將成果在全市煙區(qū)推廣應(yīng)用。優(yōu)化完善形成了高可用性上部煙葉“四熟”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，開展了上部煙葉帶莖砍烤技術(shù)培訓(xùn)和示范
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，南京市局（公司）堅(jiān)定實(shí)施“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，聚焦陣地作用發(fā)揮，科學(xué)制定品牌發(fā)展規(guī)劃，完善品牌共育機(jī)制，
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圈內(nèi)人的交往，不僅能夠更深入、全面地了解自己，完善自己，而且還能不斷拓寬自己高質(zhì)量的人脈圈子，獲得比其他商家更多的競爭機(jī)會。圈子看似無形
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服務(wù)和滿足工業(yè)需求、服務(wù)和融入大農(nóng)業(yè)，重塑、構(gòu)建、完善與福建煙葉規(guī)模相匹配的研發(fā)體系和創(chuàng)新生態(tài)……以貫徹落實(shí)全國兩會精神為契機(jī)，行業(yè)創(chuàng)新能力得到新的激發(fā)。在生機(jī)盎然的春天
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科學(xué)排產(chǎn)，降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行效能。瞄準(zhǔn)班組自我管理能力，完善班組績效評價機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。卷包車間不斷細(xì)化操作質(zhì)控要點(diǎn)，指導(dǎo)操作工
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，提高企業(yè)管理水平，提高煙草企業(yè)全體員工思想政治教育培訓(xùn)工作參與度。[7]在此基礎(chǔ)上形成更加完善的保障機(jī)制，尊重企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律以及思想政治教育培訓(xùn)工作的客觀
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循環(huán)利用，在濟(jì)南區(qū)域試點(diǎn)開展塑化煙箱循環(huán)利用。強(qiáng)化平臺管控。依托行業(yè)物流綜合管控平臺，完成與現(xiàn)有平臺的適配對接，完善各卷煙廠對標(biāo)管理體系，提升
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超前性、預(yù)見性、可行性；決策中，跟蹤領(lǐng)導(dǎo)思路，突出及時性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性；決策后，完善工作思路，突出獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的遞補(bǔ)性
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。（一）完善和健全采購財(cái)務(wù)監(jiān)督風(fēng)險管理體系把采購項(xiàng)目過程中的財(cái)務(wù)內(nèi)控要點(diǎn)納入采購管理辦法，讓財(cái)務(wù)風(fēng)險監(jiān)督貫穿于采購各環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)對采購預(yù)算編制的審核
