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的因素往往占了很大比重。首先，需要建立一個完善的培訓(xùn)機制，并根據(jù)各階段營銷計劃的需要對營銷人員進行各種層次的培訓(xùn)：一是針對員工的思想動態(tài)、提高戰(zhàn)斗力和凝聚力
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或者是經(jīng)營能力較低的農(nóng)村零售客戶身上，這類客戶周轉(zhuǎn)資金少，經(jīng)營思想相對保守，對新品牌，新事物接受較慢，所以，一旦他們發(fā)現(xiàn)
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，我們才能夠做好?！毙逻€體現(xiàn)在理念上，客戶經(jīng)理必須得做到與時俱進，如果思想守舊和僵化，那么是不能夠適應(yīng)新形勢發(fā)展的。創(chuàng)新銷售的模式，
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電子網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的營銷模式轉(zhuǎn)變，逐步建立起新形勢下的銷售體系和銷售機制，轉(zhuǎn)變思想，樹立信心，大膽嘗試，一改傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，
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;兩全其美，何樂而不為呢？于是，我 決心給老公做思想工作，讓他戒煙。當(dāng)然，我知道，要老公這個嗜煙如命的人戒煙，
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，解除思想包袱，化解心中的疑惑，要讓零售戶盡快適應(yīng)新政、支持新政，防止零售戶因為理解偏差產(chǎn)生消極甚至對抗情緒，影響卷煙銷售。
例如
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，客戶經(jīng)理不好開展工作，他們思想守舊，不懂得變通與創(chuàng)新，可是這位客戶經(jīng)理卻取得了巨大的進展。
結(jié)束語
可以說，以上這幾條原則
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員工如何向零售戶和消費者宣傳控?zé)?#xff1f;筆者認(rèn)為，貴在“接地氣”、解心疑。讓群眾聽得明白，便于理解，樂于接受，不斷提高思想
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;在推行煙葉生產(chǎn)技術(shù)進步的同時，以提高煙葉質(zhì)量為中心，規(guī)范煙葉生產(chǎn)全過程，用供應(yīng)鏈的思想研究科學(xué)管煙的問題，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)管理的技術(shù)進步
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;猶未為晚。一要從思想認(rèn)識上除病根，不能再干進假售假、欺騙顧客的蠢事。二要向顧客公開道歉，承諾今后絕不賣假煙，假一賠十，接受監(jiān)督。三要配合煙草局
