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，在其店內(nèi)查獲“中華”、“利群”等80余條。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)專賣管理重點(diǎn)、難點(diǎn)較多以及違法卷煙經(jīng)營戶隱蔽性、反復(fù)性等情況，按照縣局領(lǐng)導(dǎo)指示，制定詳細(xì)稽查流程
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水平。制定合理的定量標(biāo)準(zhǔn)有助于市場環(huán)境的改善。通過市場走訪和實(shí)地調(diào)查零售戶之間相互壓價(jià)現(xiàn)象已明顯改觀，客戶盈利水平不斷提高。但是還因?yàn)楝F(xiàn)行的分類標(biāo)準(zhǔn)還不夠細(xì)化，定量標(biāo)準(zhǔn)還
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、常態(tài)化是卷煙零售終端建設(shè)與維護(hù)的一項(xiàng)核心工作。客戶經(jīng)理要對(duì)片區(qū)零售戶的情況進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析，查找突破口和切入點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)幫助。一是幫助零售戶制定合理的訂貨計(jì)劃，指導(dǎo)
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煙草專賣局（公司）開始狠抓煙站規(guī)范建設(shè)工作，組織了多次拉網(wǎng)式全面檢查。制定下發(fā)《基層煙站資金管理辦法》、《生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法》，取消了煙站銀行賬
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;加大安全型傳統(tǒng)香料單體以及自主調(diào)配香精的使用比例，減少或不再使用作用不明顯香精等明確要求，并制定了量化考核指標(biāo)。
科研人員向動(dòng)態(tài)水分吸附分析儀內(nèi)放置煙絲樣品
按照
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，為行政處罰信息公開工作提供組織保障。制定了行政處罰信息公開內(nèi)部聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)應(yīng)當(dāng)予以公開的行政處罰信息，由專賣科室負(fù)責(zé)人針對(duì)是否涉密、公開形式、范圍等內(nèi)容
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。準(zhǔn)確核算各環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)作業(yè)成本，合理制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)作業(yè)方式，由合作社按照統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精準(zhǔn)作業(yè)，確保服務(wù)質(zhì)量。
（三）
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，細(xì)支煙會(huì)成為一個(gè)新的增長點(diǎn)，將得到更多的政策性支持。為了適應(yīng)這一新的市場動(dòng)向，作為一線營銷人員，應(yīng)如何針對(duì)細(xì)支煙的產(chǎn)品屬性制定合適的營銷策略呢
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有著極大關(guān)系，要想做好消費(fèi)群體細(xì)分，需要我們零售客戶了解和掌握所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、文化、消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)而制定出針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的卷煙營銷策略
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實(shí)際來制定規(guī)范的合作社章程，建立健全合作社崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、收購營銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、檔案管理、民主管理及監(jiān)督等切實(shí)可行的制度。有一個(gè)良好的運(yùn)行機(jī)制，按照“理事牽頭、代表牽線
