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，大力推行糧煙輪作。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)4個煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，科學(xué)規(guī)劃種植制度，完善糧煙協(xié)同生產(chǎn)種植體系，年產(chǎn)綜合效益2億元以上，真正做到了“以煙穩(wěn)糧
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推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)，抓住政策機(jī)遇，不斷完善煙站條件，提高煙站功能水平，夯實(shí)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，突出抓好煙站站
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，冬翻冬種、清潔煙田、精準(zhǔn)施肥和綠色防控?！焙映厥芯?#xff08;公司）煙葉科副科長何明雄說，“我們結(jié)合河池實(shí)際，不斷完善河池綠色生產(chǎn)技術(shù)推廣方案
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，正積極圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、部署創(chuàng)新鏈、完善資金鏈、打造人才鏈、優(yōu)化政策鏈，全力打造科技創(chuàng)新新高地，以科技創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”換取高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。
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，又實(shí)現(xiàn)了模型時效性與有效性保障，搭建了較為完善的問卷式零售客戶信息采集模型。參考文獻(xiàn)：李方.論教育調(diào)查問卷資料的統(tǒng)計(jì)分析[J]. 華南師范大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版
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、整體推進(jìn)、督促落實(shí)，完善各成員單位工作對接機(jī)制和聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，為考核工作穩(wěn)步推進(jìn)、落到實(shí)處提供了有力保障。與首屆評比相比，今年的考核活動有三大特點(diǎn)。一是更加
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，品牌做大憑借的是主導(dǎo)規(guī)格的做精，應(yīng)該專注做精一款或少數(shù)幾款具備超強(qiáng)競爭力的主導(dǎo)規(guī)格。根據(jù)時代要求，為進(jìn)一步聚焦精準(zhǔn)培育品牌，探索完善品牌適度競爭機(jī)制
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，各單位要及時優(yōu)化相關(guān)補(bǔ)貼政策，加大對膜下滴灌、微噴設(shè)施購置和煙農(nóng)用工補(bǔ)貼力度。二要積極倡導(dǎo)灌溉補(bǔ)水。對于水源條件不完善的煙田，在煙農(nóng)自愿的基礎(chǔ)上，
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服務(wù)，建立了一套完善的關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)和支持體系。在他的組織帶動下，100多個心智障礙者家庭在這里體驗(yàn)到悉心的服務(wù)照料，感受到大家庭的溫暖，增強(qiáng)了回歸社會的勇氣
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;以品牌為紐帶，將企業(yè)的價值鏈向上下游“兩端”延伸。進(jìn)一步完善規(guī)則，營造公平競爭市場環(huán)境。加大市場開拓力度，深入挖掘增量潛力，加大農(nóng)村市場開發(fā)
