為您找到相關(guān)結(jié)果 56770 篇
-
。
發(fā)揮人才隊(duì)伍力量是煙草企業(yè)發(fā)展的要求。煙草企業(yè)制定了非常好的規(guī)劃目標(biāo)，這些目標(biāo)完成，需要有好的人才隊(duì)伍來(lái)支撐，否則，煙草企業(yè)發(fā)展會(huì)變得
-
就是企業(yè)家警覺(jué)。能發(fā)現(xiàn)其他人不能發(fā)現(xiàn)的各種可能性，從而依靠警覺(jué)制定有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或避開(kāi)陷阱的決策。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要能比較準(zhǔn)確地預(yù)見(jiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái)動(dòng)向，及時(shí)地
-
，他平時(shí)的主要消費(fèi)目標(biāo)群體是周邊的一些企事業(yè)單位。因受政策影響，今年以來(lái)這些企事業(yè)單位很少到他的店內(nèi)采購(gòu)卷煙。為了幫助他提高銷量，我為他制定了一份營(yíng)銷計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)
-
，也要關(guān)注煙葉含砂土率，提高原煙雜物檢測(cè)的力度，并根據(jù)客戶要求制定出更為合理的《加工工藝方案》，以便生產(chǎn)車間更好地把握各工序工藝質(zhì)量控制要求，
-
，還要具有在新形勢(shì)下解決新問(wèn)題、提出新思路、制定新措施的意識(shí)和能力。
其次是要加強(qiáng)制度建設(shè)。從本行業(yè)本單位實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步健全完善“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度
-
。”這句話道出了企業(yè)成功的奧妙所在，也就是要有主人翁意識(shí)和精神。因此，煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要制定寬松的政策，由員工來(lái)決定詳細(xì)的程序，培養(yǎng)
-
2012年全縣3.42萬(wàn)畝煙葉實(shí)行統(tǒng)一種植保險(xiǎn)。
將樂(lè)縣煙葉種植保險(xiǎn)操作程序。根據(jù)人財(cái)保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合將樂(lè)縣煙葉生產(chǎn)特點(diǎn)，制定相應(yīng)操作流程：投保方式
-
;2010年制定了菜煙套作五項(xiàng)湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目利用與煙草不同科的白蘿卜與煙葉套作，在煙葉生長(zhǎng)前期種植一季白蘿卜，比單作煙葉純收入增加一倍以上，同時(shí)，
-
對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)是否存在拆單分?jǐn)?、賣大戶、“體外循環(huán)”等問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，深入查找市場(chǎng)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，制定相應(yīng)的措施和計(jì)劃。
通過(guò)全方位地信息收集，打造
-
，都制定嚴(yán)格的考核制度，要求技術(shù)人員嚴(yán)格落實(shí)措施到位。重點(diǎn)戶、刁難戶劉站長(zhǎng)親自上門落實(shí)，直到煙農(nóng)接受為止。煙農(nóng)確實(shí)不接受的，就通過(guò)示范作用
