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;組織技術(shù)人員分專(zhuān)業(yè)編制試題，建立了題庫(kù)，每季度進(jìn)行一次技能鑒定考試。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度，崗位事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施
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、增施生物碳肥、生物菌肥等生物活性物質(zhì)改善土壤環(huán)境。三是集成特有技術(shù)。工、商、研共同制定豫煙系列品種栽培技術(shù)方案，優(yōu)化播栽期，增施有機(jī)肥，深耕松土，
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沒(méi)有安于現(xiàn)狀，沒(méi)有“做一天和尚撞一天鐘”，而是給自己制定了一個(gè)一年打基礎(chǔ)，三年上臺(tái)階，五年開(kāi)分店的“發(fā)展計(jì)劃”。正是有了這個(gè)奮斗目標(biāo)
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1903）”在2014年所制定出的年度發(fā)展目標(biāo)。按照現(xiàn)階段“恒大（煙魁1903）”在全國(guó)已上市的市場(chǎng)所保持的良好運(yùn)行狀態(tài)來(lái)看，“恒大（煙
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文件，不深入基層，不掌握市場(chǎng)，不了解客戶(hù)；調(diào)查研究蜻蜓點(diǎn)水，搬回來(lái)一堆數(shù)據(jù)，不懂分析，找不到切入點(diǎn)；制定
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;平時(shí)煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)看望我還帶來(lái)了禮品，有火機(jī)，抽紙，小工具箱，還有供貨商贈(zèng)送的小禮品，對(duì)了，我要制定個(gè)方案
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發(fā)展，也是會(huì)員積分管理中的核心部分。會(huì)員管理可以有效地對(duì)會(huì)員進(jìn)行分類(lèi)管理，從而分析消費(fèi)者行為，制定具有針對(duì)性的會(huì)員服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)策略，這樣更有利于穩(wěn)定老會(huì)員
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，他們最大的特點(diǎn)是流動(dòng)性較強(qiáng)。通過(guò)黨員志愿者較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)化能力，為群眾提供針對(duì)性較強(qiáng)的服務(wù)?；鶎狱h組織對(duì)黨員志愿者要有針對(duì)性地制定
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裁量權(quán)的社會(huì)監(jiān)督，將社會(huì)團(tuán)體和公民等納入到行政自由裁量權(quán)監(jiān)督主體之列。
二是建立自由裁量案例督查制度?，F(xiàn)在國(guó)家局制定了新的案件評(píng)查辦法和標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)可以
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的《安全生產(chǎn)法修正案》（草案）也多處增加了對(duì)安全教育培訓(xùn)的規(guī)定，如增加了“組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃”、“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育
