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水平取得新提高，市場營銷和內(nèi)部監(jiān)管取得新成效，隊伍建設(shè)取得新進(jìn)展。一句話，煙草企業(yè)要提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)，認(rèn)真開展踐行“兩個至上”、做到
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，近年來青壯年外出打工，沒有種煙的了，現(xiàn)在有什么好的政策，自己是黨員又是村干部，就得給村民做出個樣子來。因此他下決心，承包
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，一股正氣昭人?；搓幘頍煆S堅持“六前往”送溫暖制度，即職工住院前往探望；過年過節(jié)前往慰問離休干部、勞模；職工過生日前往祝壽；對特困職工
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和全面把握會議的主要精神。要把廣大干部職工的思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一到會議確定的任務(wù)部署和各項要求上來，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。要充分認(rèn)識集團(tuán)化運(yùn)作能力建設(shè)的重要性，
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人員無所適從，基層干部和煙農(nóng)難免有反感和怨言。而多年來的傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)，一些技術(shù)人員和煙農(nóng)普遍認(rèn)為，按照國標(biāo)分級標(biāo)準(zhǔn)和煙草生長規(guī)律，上等煙能達(dá)到50
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，高素質(zhì)的人才對基層的看法僅僅停留在主觀認(rèn)識上，不愿到基層上班，造成煙草站干部職工普遍存在年齡偏大，文化知識偏低，雖然經(jīng)驗豐富
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;買煙的人中不乏鄉(xiāng)鎮(zhèn)府干部、農(nóng)民、當(dāng)?shù)刈鲂≠I賣的等，銷售卷煙品牌以省產(chǎn)的普皖、一品黃山等，省外的品牌以玉溪、紅塔山等少量品牌為主，通過站柜了解到無論什么消費(fèi)者
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各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力，在于干部隊伍素質(zhì)整體提高。
一把手是班子的“領(lǐng)頭雁”，是第一責(zé)任人。在團(tuán)結(jié)的問題上，一把手負(fù)主要責(zé)任，也起關(guān)鍵作用。一把手
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；必須始終把“嚴(yán)格規(guī)范”作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，建立良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序；必須始終堅持“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，全面提高干部職工隊伍整體素質(zhì)
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;面對行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范、高效運(yùn)行的大背景大環(huán)境，更不能簡單以“沒有功勞也有苦勞”的思想處理人與事之間的關(guān)系，特別是在用工分配制度改革和干部人事制度改革選人用人過程中，
