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和滿足感。在他們身上都具有一種奉獻型、拼搏型、奮斗型的傳統(tǒng)優(yōu)良品格,更具有學(xué)習(xí)型、知識型和團隊型的時代特征。按他們的話說:“學(xué)習(xí)時間是擠出來的”。2008年,
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增加了44.57萬箱。在這年商業(yè)銷量增量規(guī)模最大的前5位重點品牌中,除了“雙喜”和“云煙”這2個傳統(tǒng)的優(yōu)勢品牌以外,其他“泰山”、“黃金葉”、“嬌子”這3個都屬于異軍突起
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文化宣傳的記載。特別是大多數(shù)擁有幾十年發(fā)展歷史的煙草企業(yè),發(fā)展過程中積累的企業(yè)檔案,不同時期的管理哲學(xué)、文化理念、文化活動,都成為煙草企業(yè)珍貴的歷史資料
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管理監(jiān)督工作規(guī)范》的要求,加強了專賣內(nèi)管隊伍建設(shè),使專賣內(nèi)管人員實現(xiàn)了從無到有,從有到強的轉(zhuǎn)變。
一是在專賣內(nèi)管人員配備上,大部分單位都配備
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。而色彩營銷在卷煙產(chǎn)品的運用中,大多數(shù)卷煙品牌都非常重視對不同色彩的靈活運用,其中,對紅色的運用是最為普遍和最為廣泛。自古以來,中國人對紅色一直
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主動性,前瞻性,員工必須自主進行工作,積極工作,從而使自己和企業(yè)都獲得成功。
5、生產(chǎn)效率:所謂生產(chǎn)效率是指員工快速地、高質(zhì)量
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;也產(chǎn)生了深遠的影響。
二、“三服務(wù)三提升”的具體內(nèi)容
(一)服務(wù)煙農(nóng)
每一個煙草員工都深知,煙農(nóng)、煙葉是行業(yè)存在的基礎(chǔ),是發(fā)展
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當月銷量還是年累計,增幅水平都保持全市領(lǐng)先水平,為全市銷量增長起到了較好的支撐作用。
受春節(jié)落點不同的影響,同期2月份市場剛剛經(jīng)歷1月份井噴式的增長
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等現(xiàn)象明顯減少,抽查情況見表2。公司所調(diào)其他產(chǎn)區(qū)其他等級的所有煙葉都同樣取得良好成效。
表2 2011年C3F原煙抽檢記錄表
4 建議
(1)提早
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的鋪葉備料區(qū)域劃分為若干個小區(qū)域,每個區(qū)域都畫上明顯的定置線,定置線內(nèi)除清晰的標名對應(yīng)區(qū)域所放煙葉的產(chǎn)地和等級外,還用相應(yīng)的標識牌清晰的標明相應(yīng)區(qū)域擺放