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  • 拉近與顧客的距離,不妨試試這三招兒!

    ,尋找不同的共同點(diǎn)。女性顧客就和她們聊聊如何教育孩子;上班族就聊聊他們?cè)诠ぷ髦性〉媚男┏删?#xff0c;或?qū)?lái)的美好前途,這些都能夠引起顧客的興趣。利用工作和生活
  • 南洋|第五章 戰(zhàn)還是和(上)

    取得相當(dāng)?shù)陌l(fā)展,香港制造廠的產(chǎn)量在三年內(nèi)增長(zhǎng)數(shù)倍,并且利用天時(shí)、地利之便,普遍建立分銷(xiāo)機(jī)構(gòu),產(chǎn)品在東北、華北和長(zhǎng)江中下游的市場(chǎng)開(kāi)拓已初具規(guī)模
  • 關(guān)于新消費(fèi),這10個(gè)品牌掌舵人如是洞察

    ,傳播形式是“直播+點(diǎn)播”,是大量利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利的IP產(chǎn)品。JUNPING品牌創(chuàng)始人 方俊平“國(guó)內(nèi)消費(fèi)品何須轉(zhuǎn)型,只需進(jìn)化”疫情給數(shù)字經(jīng)濟(jì)按下了加速鍵
  • 砥礪匠心 追求卓越

    ?! ?018年6月—9月,為了搞好車(chē)間技術(shù)比武工作,羅文成利用業(yè)余時(shí)間編寫(xiě)《包裝機(jī)組技術(shù)比武培訓(xùn)課題庫(kù)》,培訓(xùn)中探索出了一整套方法和經(jīng)驗(yàn),并總結(jié)
  • 5大方法輕松管理微信好友,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增!

    急劇降低。那么我們?nèi)绾?em class="term">利用微信群互動(dòng)呢?  1、持續(xù)的輸出價(jià)值,哪怕沒(méi)人說(shuō)話你也要輸出,其實(shí)有很多人在默默的關(guān)注這個(gè)群,不要一味地追求
  • 為什么說(shuō)電子煙該管但不能“管死”?一文看懂背后邏輯

    ;通過(guò)加強(qiáng)銷(xiāo)售渠道的管控,積極利用人臉識(shí)別、身份證登記、云端驗(yàn)證年齡等技術(shù)完全可以實(shí)現(xiàn)。而且,電子煙也只是一種戒煙的過(guò)渡工具,未來(lái)還將向更加無(wú)毒害化的產(chǎn)品方向
  • 茅臺(tái)為何能夠持續(xù)引領(lǐng)高端價(jià)值

    ,并巧妙利用爭(zhēng)議,使得“國(guó)酒”認(rèn)知更加深入?! ∪求w驗(yàn)式互動(dòng),深度鏈接。以打造“貴州第一、全國(guó)一流、世界知名”文化旅游名鎮(zhèn)為契機(jī),深度開(kāi)發(fā)茅臺(tái)觀光體驗(yàn)旅游
  • 如何做優(yōu)做強(qiáng)品牌?

    利用防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)及游擊戰(zhàn)等形式與對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。筆者認(rèn)為,不妨借鑒營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)理論中的戰(zhàn)略形式對(duì)卷煙品牌進(jìn)行精準(zhǔn)培育,明確卷煙品牌的市場(chǎng)地位,調(diào)整品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
  • 南洋|第四章 官商合辦(上)

    稱(chēng)帝而張本者。國(guó)務(wù)總理兼財(cái)政總長(zhǎng)熊希齡,作為袁世凱的重臣,是當(dāng)時(shí)煙草專(zhuān)賣(mài)的重要設(shè)計(jì)者和活動(dòng)者之一。專(zhuān)賣(mài)制度使得政府利用資源壟斷獲取利益與其作為獨(dú)立第三方發(fā)揮仲裁作用的地位
  • 那記憶中的煙文化

    ;讓大家一根接著一根的抽。在經(jīng)濟(jì)不是很寬裕的年代,大家心照不宣的利用了這個(gè)規(guī)律,吸引一些煙癮大的人過(guò)來(lái)捧個(gè)人場(chǎng)。尤其是遇上寒冬臘月,主人家有木炭