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，更是一次“課題式”微觀機制創(chuàng)新及企業(yè)生產(chǎn)力的生動復(fù)盤。將“政治要求”轉(zhuǎn)化為“管理效能”現(xiàn)代企業(yè)制度的核心在于資源的有效配置與效率的最大化。涪陵卷煙廠“課題式黨建創(chuàng)新項目”的核心邏輯在于引入
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原料使用全場景，優(yōu)化工商調(diào)撥制度，強化出口煙葉單證核查與不適用煙葉處置管控。專賣監(jiān)管端強化部門協(xié)作，運用數(shù)字化手段建立預(yù)警模型，精準鎖定監(jiān)管重點
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區(qū)域內(nèi)，他們對非涉密紙張實行“分類管理+循環(huán)使用”制度，打印廢紙統(tǒng)一收集后用于草稿書寫或包裝填充，推動色帶等耗材使用量較以往下降了30%；
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優(yōu)勢?！谕七M高效能治理方面，實施專賣監(jiān)管提質(zhì)升級行動，開展合規(guī)體系建設(shè)，構(gòu)建內(nèi)管管內(nèi)監(jiān)督體系，開展基層“四治”，更好把專賣制度
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！”證件管理員李林昊表示，他們一直在持續(xù)推進“一窗通辦”改革，完善“好差評”制度，并宣傳“湘易辦”APP線上申請辦證模式。為了提升服務(wù)水平
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為生產(chǎn)力，才能真正體現(xiàn)價值?！鼻赜啦龓ьI(lǐng)創(chuàng)新工作室成員注重將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效益，讓“金點子”變成推動企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。為加速成果落地，秦永昌完善創(chuàng)新工作室管理制度
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：打造專賣監(jiān)管“智慧大腦”面對相關(guān)違法犯罪日趨隱蔽化、智能化、跨區(qū)域化的新挑戰(zhàn)，合肥市局深知“工欲善其事，必先利其器”，從制度架構(gòu)與數(shù)據(jù)應(yīng)用兩端
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“小窗口”撬動“大服務(wù)”，不僅在制度上做“減法”，更在服務(wù)細節(jié)上做“加法”，讓小小的服務(wù)窗口成為連接行業(yè)與群眾的 “連心橋”，讓政務(wù)服務(wù)的溫暖
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第一書記，提升農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力。在烏逕鎮(zhèn)，廣東中煙派駐的3名黨員干部先后擔任駐村第一書記，嚴格落實“三會一課”等制度，將黨組織的凝聚力
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;逐步形成“1+2+N”電子煙監(jiān)管制度體系。電子煙產(chǎn)業(yè)由此被納入法治化規(guī)范化監(jiān)管。按照有關(guān)部門批復(fù)，國家局設(shè)立電子煙監(jiān)督管理司，并指導各省級煙草專賣局調(diào)整
