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，我接到了好幾個(gè)大客戶的預(yù)定電話。電話里告訴我，他們將在國(guó)慶期間舉行婚禮，需要一批數(shù)量很大的中華煙。如果按照煙草公司固定的供貨政策，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不
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，可能有些認(rèn)識(shí)還是錯(cuò)誤的。所以在做營(yíng)銷活動(dòng)前，需要對(duì)志愿者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
對(duì)于培訓(xùn)人員的構(gòu)成由三個(gè)部分組成：一是每年廠里新近的實(shí)習(xí)員工，二是車間
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博：“繳費(fèi)啦！2013年已經(jīng)過(guò)半，需要算算賬了。截至6月19日，聯(lián)合國(guó)193個(gè)會(huì)員國(guó)中有102個(gè)國(guó)家全部繳納了2013年的年度預(yù)算攤款。其中包括
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適當(dāng)滿足。在卷煙貨源供應(yīng)還未完成達(dá)到市場(chǎng)化的今天，有時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)供需矛盾，零售客戶需要的卷煙不能完全滿足，提供的卷煙品牌又不能完全被零售客戶所接受的情況下
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都是有具體的數(shù)據(jù)可以衡量的，很多指標(biāo)是很有挑戰(zhàn)性的，需要我們?cè)诮ㄔO(shè)過(guò)程中拔高標(biāo)桿、發(fā)揮主觀能動(dòng)性?！眲?qiáng)說(shuō)。
為此，公司還邀請(qǐng)石化行業(yè)的資深培訓(xùn)師
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：“煙站服務(wù)很不錯(cuò)，煙葉提前進(jìn)行專業(yè)化分級(jí)了，交煙的時(shí)間也一對(duì)一固定了，節(jié)省了時(shí)間，以往需要大半天的排隊(duì)交售，現(xiàn)在只要一個(gè)多小時(shí)
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，要體現(xiàn)一體要求；另一方面，則要尊重歷史，對(duì)已經(jīng)深入開(kāi)展的服務(wù)品牌進(jìn)行整合。這就需要思考如何建構(gòu)體系，將既有的服務(wù)品牌納入到體系中。目前
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重大損失。所以，穩(wěn)是前提，進(jìn)是基礎(chǔ)，質(zhì)是關(guān)鍵。
“質(zhì)”是什么，是質(zhì)量，是效率，是效益。但這些都需要在“穩(wěn)”的前提下
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，，呈多樣化、專業(yè)化、復(fù)雜化趨勢(shì)。這種情況加劇了煙草專賣市場(chǎng)監(jiān)管的難度和成本，毋庸疑置，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管方式已成為迫在眉睫的現(xiàn)實(shí)需要。
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使用；還比方說(shuō)顧客購(gòu)買方便面需要食用時(shí)可以為他們準(zhǔn)備一些開(kāi)水，供顧客泡面；有時(shí)顧客購(gòu)買的東西多了為了方便顧客提供送貨上門服務(wù)等等。別看這些都是小細(xì)節(jié)
