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，采用全自動(dòng)與人工輔助的復(fù)合式分揀線，不僅節(jié)約了投資成本，還為設(shè)備效能的充分釋放留足了空間。
分揀備貨方面，采用“儲(chǔ)分一體”設(shè)計(jì)，
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理想，有些問題需要解決，這些問題主要表現(xiàn)在：
1、質(zhì)量管理體系建設(shè)中信息技術(shù)應(yīng)用水平較低。體系自身運(yùn)行繁瑣，管理過程基本上采用人工操作，
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?！边t煥發(fā)說。以整地起壟機(jī)為例，進(jìn)口凱斯305馬力的整地機(jī)，2臺(tái)機(jī)器2天就能完成5000畝的整地作業(yè)，這是人工作業(yè)難以完成的。他認(rèn)為大農(nóng)業(yè)理念的一個(gè)重要方面
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的庫存盤點(diǎn)?！币幻锪鲉T工說，“比如要調(diào)出5件2005年的云南煙葉，過去需要人工根據(jù)件箱上的標(biāo)簽識(shí)別，現(xiàn)在工人手持POS機(jī)掃碼出庫，將出
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現(xiàn)在的60－80元，人工成本占煙葉種植成本比例高，根據(jù)2011年龍巖調(diào)查（見2011種煙成本調(diào)查表），每畝煙葉需要投入26個(gè)左右
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通過實(shí)施財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的卷煙庫存管理和財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)以后，中心財(cái)務(wù)能由一個(gè)財(cái)務(wù)人員完成每天的卷煙成本結(jié)算，大大的減低了財(cái)務(wù)人員的工作量，減少了人工
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，這是個(gè)人工作崗位職責(zé)設(shè)置和目標(biāo)制定的根據(jù)，短期目標(biāo)即短時(shí)間內(nèi)（一般以年度為單位）要實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)任務(wù)，個(gè)人崗位目標(biāo)圍繞這些具體
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水平，是非常不容易的，因?yàn)閷I(yè)服務(wù)體系能夠擴(kuò)大機(jī)械利用范圍，能夠降低人工投入，從而降低生產(chǎn)性成本，增加煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入。多年來，行業(yè)
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;品種；嫁接；抗病性? 嫁接，是植物人工營養(yǎng)繁殖方法之一。即把一種植物的枝或芽，嫁接到另一種植物的莖或根上，使接在一起的兩個(gè)部分
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，煙葉育苗靠人工播撒裸種，很難把握好均勻密度；從苗床上取出原苗進(jìn)行直接栽種，成活率較低；烤煙品種也較為雜亂，煙農(nóng)種什么品種就
