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重點(diǎn)建設(shè)示范社，深入推進(jìn)企、村、社三維共建，與合作社密切溝通交流，強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核、監(jiān)督和服務(wù)工作，重點(diǎn)幫助合作社，成立一支能干
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保障煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收益和提高煙農(nóng)持續(xù)種煙的積極性。
深化工商共建基地單元合作力度，穩(wěn)定基地單元煙葉銷售渠道，提升煙葉種植水平，主要從以下方面入手：
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單元的榮譽(yù)稱號(hào)。
據(jù)悉，按照國家局基地單元建設(shè)的安排部署，2011年上海煙草（集團(tuán)）在全國共建35個(gè)基地單元，通過國家局基地
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保障”上水平，滿足卷煙工業(yè)企業(yè)對原料的需求；三是以“企、村、社”三維共建為抓手，全面做好煙葉質(zhì)量工作。要充分發(fā)揮部門服務(wù)基層活動(dòng)的作用，特別是
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；通過大力灌輸“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，“戒浮戒躁，恒心恒行，至誠至善，共建共享”的企業(yè)精神
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;為卷煙銷售保駕護(hù)航。聯(lián)合公安、司法、工商等部門在3.15期間對各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行文字、圖標(biāo)、廣播、光碟等內(nèi)容的宣傳；積極開展了以“協(xié)商自律、自我管理、自我約束、自我規(guī)范、共建市場”為主
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;堅(jiān)持精簡、高效的原則，推選或聘用管理人員，構(gòu)建合作社經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。
??? 四是多方整合資源，共同參與建設(shè)。堅(jiān)持“整合資源、多方共建、利益共享”的建設(shè)理念
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，積極組織機(jī)關(guān)6科1室、1個(gè)黨支部的46名干部職工對9個(gè)基層工作站進(jìn)行掛鉤服務(wù)工作。
一是緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)工作、企村社三維共建、干部蹲點(diǎn)、聯(lián)村入戶、工會(huì)大下訪、“三個(gè)一”等活動(dòng)
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;需要各個(gè)部門密切合作、協(xié)同推進(jìn)，形成齊抓共建服務(wù)品牌的局面；品牌建設(shè)要更加自信，要對自己企業(yè)文化抱有堅(jiān)定的信心，獲得堅(jiān)持堅(jiān)守的從容，
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）確定企業(yè)發(fā)展面臨機(jī)遇期、加快發(fā)展期、共建發(fā)展期，只有高度統(tǒng)一了思想，才能保持企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。二是找準(zhǔn)問題，明確方向。在充分肯定各級(jí)黨委
