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轉(zhuǎn)變，從項目設(shè)計、施工、管護(hù)等全過程，煙水配套工程都體現(xiàn)了“一切從實際出發(fā)、一切為煙農(nóng)著想、一切有利于可持續(xù)發(fā)展”的宗旨。在加強煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增強抗御自然災(zāi)害能力的同時
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的行為方式使企業(yè)員工彼此之間達(dá)成默契，建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)管理根據(jù)規(guī)范管理要求，進(jìn)一步達(dá)到企業(yè)管理的宗旨和目標(biāo)。一個企業(yè)管理成功的關(guān)鍵，在于成功
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----卷煙是一種特殊的消費品，國家實行“寓禁于征”的政策?！皟蓚€至上”是煙草專賣法的立法宗旨，也是煙草行業(yè)的共同價值觀。
自1982年中國煙草總公司成立和1983年《煙草專賣法
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，煙草政工的長期性也是由煙草戰(zhàn)略規(guī)劃、煙草“兩個至上”宗旨和深化“卷煙上水平”改革所決定的。煙草在，改革在。改革在，問題和沖突就在。問題和沖突在，就需要
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解決本系統(tǒng)在內(nèi)部管理、對外服務(wù)等方面還存在宗旨意識淡化、能力素質(zhì)不強、執(zhí)行落實不力、執(zhí)法水平不高等問題，進(jìn)一步提升新形勢下基層部門的精細(xì)化管理水平和親情化服務(wù)水平，提升基層
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，使客戶贏，這就是“雙贏”理念。以“國家利益至上、消費者利益至上”為宗旨努力創(chuàng)造商業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者都滿意的局面，并通過協(xié)作創(chuàng)造更大的利益實現(xiàn)多贏
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，只有與企業(yè)中心工作有機融合，才能使思想政治工作不跑題，不走調(diào)，不偏離為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)的主題宗旨；要融入職工隊伍，與廣大職工
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“潛心做事，低調(diào)做人”的宗旨，積極推進(jìn)“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”的主題教育，啟動風(fēng)險崗位廉能管理，開展發(fā)展提升年活動和廉政文化共建活動
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，煙草企業(yè)要牢固樹立和自覺踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀。“兩個至上”共同價值觀之所以能夠促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，最根本的是其堅持了煙草專賣法的立法宗旨，體現(xiàn)了新時期國家
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，在執(zhí)法中更多地體現(xiàn)了執(zhí)法為民的宗旨，把服務(wù)更多地融入到打假工作中。一次，接到舉報后，他和隊員們在一位姓劉的經(jīng)營戶的店里一下子查出來50多條假冒硬猴王卷煙
