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會發(fā)揮好企業(yè)檔案管理的工具價值和信息價值，為企業(yè)的發(fā)展服好務(wù)。
講座結(jié)束后，副廠長劉致華對本次培訓(xùn)進行了總結(jié)。他強調(diào)指出，企業(yè)檔案管理工作是專業(yè)的管理活動
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，思考客戶需求的背景和動機。
3、善于使用現(xiàn)代化的信息工具，充分利用信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)分析。要及時查看客戶的每次訂煙數(shù)量、卷煙結(jié)構(gòu)，并結(jié)合電訪當(dāng)天的貨源投放狀況
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;創(chuàng)新了以信息系統(tǒng)為載體，以分析工具、工作規(guī)范、記錄文件為支撐，把服務(wù)營銷內(nèi)容集成在一個作業(yè)平臺上的“135”工作法，支持營銷人員立足“客戶、品牌、市場”的狀態(tài)
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，讓每一位專賣人員熟練掌握自己的工作職責(zé)、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。三是以標(biāo)準(zhǔn)化管理為平臺，將質(zhì)量管理、績效管理、效能管理等管理工具有機整合，避免各自為陣、獨立運行
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、突出重點、層次分明，使工作日志填寫成為客戶經(jīng)理進行自我總結(jié)與提高的有效工具。
三是認真審核，強化考核，要求審核人員在審核工作日志時密切關(guān)注日志填寫質(zhì)量
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。三是要組織更有序。做到部門內(nèi)部工作安排更有序，相關(guān)部門之間溝通、配合更通暢。四是要做好結(jié)合工作。將TnPM這一先進的系統(tǒng)管理工具和生產(chǎn)、設(shè)備管理相結(jié)合，促使生產(chǎn)效率不斷提升
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工作需要，及時為全體通訊員配備了齊全的工具書，并定期邀請專業(yè)老師為通訊員講授政務(wù)信息及對外宣傳方面的寫作知識，進一步提高了通訊員隊伍素質(zhì)，為提高稿件
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定置管理、可視化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三大現(xiàn)場管理工具，把6S與質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、對標(biāo)管理有機結(jié)合起來，形成管理合力；四是在推進過程中，用6S管理
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分公司量身定制了以煙草e信通系統(tǒng)為主的信息化解決方案，運用信息化手段提高管理效率，降低溝通成本，提高工作效率。
煙草e信通以手機短信為主要信息傳播工具
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與信息安全事件。
二是充分利用現(xiàn)代監(jiān)控系統(tǒng)檢視信息網(wǎng)絡(luò)安全運行狀況。通過不為升級網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，增設(shè)各種攔截工具，利用其內(nèi)置的危險插件和惡意腳本過濾等創(chuàng)新技術(shù)過濾掛馬網(wǎng)站
