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日常、重一貫,天津市局(公司)勇于打破常規(guī),不斷創(chuàng)新機(jī)制、完善方法,努力打造一支真正知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。為政之要,惟在得人。在“選”的環(huán)節(jié),天津市局(公司)堅(jiān)持正確的選人用人
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的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，迅速實(shí)例化、本地化，以先進(jìn)的技術(shù)、方法促進(jìn)行業(yè)數(shù)字化的發(fā)展。（三）打破陳規(guī)，鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)步。在數(shù)字化時(shí)代，煙草行業(yè)
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，店鋪按照品牌形象要求進(jìn)行了全店整修，結(jié)合連鎖品牌管理模式開展經(jīng)營，以“品牌”三大優(yōu)勢(shì)成功打破了生意桎梏。優(yōu)勢(shì)一：品牌效應(yīng)打通了銷售渠道。醒目的店招
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品牌要想抓住新零售的熱潮，順應(yīng)新零售的模式，構(gòu)建新零售的發(fā)展框架就必須認(rèn)識(shí)到我們自身存在著非常重大的與新零售相矛盾的固有思維模式。更重要的是通過主動(dòng)改變來用新思維打破舊思維
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，為進(jìn)一步優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機(jī)制，貴州中煙首先從組織架構(gòu)入手，以產(chǎn)品為核心，打破了原有的部門壁壘，破點(diǎn)成線、織線成面，
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。農(nóng)諺有云：翻土過冬，蟲死土松。對(duì)煙田進(jìn)行冬耕深翻，打破犁底層，增加了土壤疏松度，加厚耕作層，改善土壤水、肥、氣、熱
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，如何有更多創(chuàng)新之舉、動(dòng)人之處，顯然更具競(jìng)爭(zhēng)力、決定性。在更大意義上，產(chǎn)品創(chuàng)新就是不斷地打破消費(fèi)者的刻板印象。層次高的，超出想象，顛覆突破
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系統(tǒng)，打破數(shù)據(jù)壁壘，對(duì)所有設(shè)備的運(yùn)行狀況、生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)處理異常情況?！ 〈送?#xff0c;昆煙還通過安防監(jiān)控、生產(chǎn)監(jiān)視及安全現(xiàn)場(chǎng)管控平臺(tái)建設(shè)
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，如何有更多創(chuàng)新之舉、動(dòng)人之處，顯然更具競(jìng)爭(zhēng)力、決定性。在更大意義上，產(chǎn)品創(chuàng)新就是不斷地打破消費(fèi)者的刻板印象。層次高的，超出想象，顛覆突破
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密碼”聚共識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念“我們?cè)诠ぷ髦?#xff0c;要瞄準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)，迎著困點(diǎn)難點(diǎn)，躬身入局，刀刃向內(nèi)，打破固步自封、封閉落后
