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心聲。通過“意見簿”收集群眾意見，發(fā)現(xiàn)工作存在的問題，找好整改著力點(diǎn)，這正是我們工作需要整改和提升的地方。
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;檢查組現(xiàn)場提出整改建議，并要求各部門要壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全隱患在節(jié)前整改落實(shí)到位。
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現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題明確了整改負(fù)責(zé)人、整改日期及復(fù)核人，實(shí)現(xiàn)PDCA管理思路閉環(huán)，以保證現(xiàn)場管理有效、有序和動(dòng)態(tài)可控。動(dòng)力車間黨支部表示，將持續(xù)以黨建為引領(lǐng)
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規(guī)范化、痕跡化巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，把精益管理寓于日常工作之中，抓細(xì)抓實(shí)。強(qiáng)化安全措施。嚴(yán)格落實(shí)“人防、物防、技防”三防要求，對房屋
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巡查，確保質(zhì)量監(jiān)督巡查取得實(shí)效。在監(jiān)督巡查過程中，河北中煙堅(jiān)持問題導(dǎo)向，現(xiàn)場反饋巡查過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，并要求進(jìn)一步落實(shí)整改責(zé)任，
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整改。對檢查出的問題下達(dá)整改書，在執(zhí)行中遇到難以解決的問題時(shí)，組織召開專題會進(jìn)行討論，群策群力，推進(jìn)6S現(xiàn)場管理工作落地落實(shí)。
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情況以及存在的問題；深入剖析了技改后生產(chǎn)過程中存在的主要問題，明確了改進(jìn)方向并制定了具體整改措施，對下階段工作重點(diǎn)作了細(xì)致安排。會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步
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了體系內(nèi)審末次會議，對各部門不符合項(xiàng)及建議項(xiàng)進(jìn)行匯總，并明確整改時(shí)間。下一步，瀘西復(fù)烤廠將以問題為導(dǎo)向，制定整改措施，確?！叭龢?biāo)
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梳理自身存在的問題，填寫專賣管理領(lǐng)域思想作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治個(gè)人自查自糾表，制定整改清單，明確整改措施和完成時(shí)限，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，
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市場問題整改。制定《移動(dòng)門戶拜訪工作細(xì)則》，要求營銷人員按照拜訪標(biāo)準(zhǔn)開展客戶服務(wù)，市場經(jīng)理每日開展跟蹤問效，對市場上發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給對應(yīng)客戶經(jīng)理
